Методы, инструменты и практики управленческого консалтинга

Участникам бизнеса приходится принимать различные управленческие решения. Например: как сократить расходы в конкретном сегменте? как провести поиск и выявление новых возможностей для бизнеса? как перестроить работу в изменившихся условиях? стоит ли осваивать новые рынки? и др. В поиске ответов на эти и многие другие вопросы может помочь консультантам в сфере управления. На основании рекомендаций специалистов руководитель компании может изменить стратегическое планирование, внедрить новые методы управления и изменить кадровую политику, сделав ее более эффективной. Программа повышения квалификации «Методы, инструменты и практики управленческого консалтинга» представлена как отдельная программа, а также включена как модуль в программу профессиональной переподготовки «Консультант по управлению и организационному развитию». В ходе обучения слушатели познакомятся с основными методологиями и инструментами, используемыми в управленческом консалтинге для решения комплексных задач организаций. Слушатели освоят современные практики и методы управленческого консалтинга на основе опыта лучших управленческих консультантов России, а также практик зарубежного консалтинга. Программа имеет практическую направленность. Ориентирована на тенденции рынка: решение проблем и развитие организаций, повышение производительности труда и повышение качества управления в условиях финансового и экономического кризиса и ухода с рынка крупных зарубежных консалтинговых компаний. Программа разработана Национальным Институтом Сертифицированных Консультантов по Управлению (НИСКУ). Преподаватели программы – действующие консультанты по управлению, имеющие большой опыт в управленческом консалтинге, большинство из них является сертифицированными консультантами по управлению (СМС). Обучение направлено: На усиление конкурентной позиции консультанта. Освоение подходов и методов, способствующих профессиональному и персонифицированному диалогу между консультантом и клиентом. Создание долгосрочных отношений между консультантом и его клиентами. Слушатели, участвующие в данной программе обучения, приобщаются к Сообществу профессиональных консультантов (НИСКУ), что создает основу для настоящего и будущего эффективного профессионального взаимодействия. Для кого предназначена программа: Для специалистов, в задачи которых входит управленческое консультирование. Для практикующих независимых консультантов, руководителей и сотрудников консалтинговых компаний, людей, заинтересованных в освоении этой профессии. Для выпускников ВУЗов и молодых менеджеров организаций, рассматривающих передовые методы управления и управленческое консультирование как ресурс развития. Для директоров по персоналу, HR-менеджеров и директоров по развитию компаний, государственных служащих. Содержательные особенности программы:Обсуждение подходов консультантов к разработке стратегии компании. Рассмотрение вопросов служебных функций. Рассмотрение вопросов управления сервисами.Обсуждение моделей и практик регулярного менеджмента.Сравнение основных концепций по вопросам качества.Аспекты принятие стратегических решений на основе финансовых показателей.Обсуждение роли консультанта по управлению на этапах проекта. Рассмотрение границ применимости проектных технологий.Особенности антикризисного консультирования.Изучение методов, инструментов и практик управленческого консалтинга, применяемых в различных видах консалтинга.Рассмотрение актуальных направлений: консалтинга по цифровой трансформации, автоматизации, ИТ, а также применение искусственного интеллекта (ИИ) в консалтинговых проектах. Технологии обучения: Лекции, практические и семинарские занятия (групповые дискуссии, сторителлинг (использование формата историй и кейсов), примеры консалтинговых проектов, «мозговые штурмы», интерактивное обучение (студенты взаимодействуют не только с преподавателем, но и друг с другом) – все занятия проводятся в формате вебинаров с использованием дистанционных образовательных технологий. Каждому слушателю предоставляется доступ в личный кабинет системы дистанционного обучения, в котором размещены все необходимые материалы. В случае невозможности подключения к вебинару по расписанию – лекции можно посмотреть в записи. Занятия проходят в интерактивной форме, преподаватели ориентированы на вовлечение слушателей в процесс обсуждения и решения проблемных ситуаций, на предоставление обратной связи и ответы на вопросы участников. Кураторство в рамках данной программы. Куратор – это консультант-преподаватель, который направляет студента, помогая ему самостоятельно справиться с возникшими трудностями: адаптироваться к дистанционному формату, при котором часто не хватает живого общения, осознать ценность знаний, сохранить мотивацию, не поддаться лени и прокрастинации. При этом студент сам выбирает себе куратора из семнадцати преподавателей модуля, ориентируясь на собственные представления и предпочтения в стиле консультанта.