Top.Mail.Ru
Москва
План поступления
Войти

Soft skills: ключевые навыки руководителя

повышение квалификации

О программе

Курс "Методы адаптации, развития и обучения персонала" является ключевым инструментом для специалистов, стремящихся освоить передовые подходы к управлению сотрудниками и командой. В рамках данного курса участники будут изучать эффективные методы обучения и развития в корпоративной среде, освоение стратегий управления результативностью, мотивацией и стимулированием персонала в условиях быстрого развития технологий и многое другое.

Варианты обучения

Вариант обученияСтоимостьКогдаСрок обученияГрафик занятий
очно-заочно
28 000 р.
В любое время
2 месяца
126 ак. ч.
-

Кому подойдет программа

Менеджеры проектов и руководители проектных групп
Которые уже некоторое время проработали в этой роли, получили практический опыт и теперь хотели бы систематизировать, получить новые и углубить имеющиеся знания в вопросе найма, оценки и компетенции работников
Ведущие технические специалисты
Которые готовятся к выполнению роли руководителя проектной группы или менеджера проекта
Руководители проектных групп
Специалиста, недавно ставшие менеджерами проектов или готовящиеся к выполнению этой роли

Программа обучения

Лидерство
Спикер: Лытанцева Ольга Тема 1. Лидер, его качества и функции Тема 2. Внутренние ограничения и успех Тема 3. Психологическая устойчивость Тема 4. Уверенность в себе Тема 5. Поведение лидера Тема 6. Принципы успеха Тема 7. Повышение эффективности лидера Тема 8. Успешные лидеры и лидеры-неудачники. Поведенческий портрет
1.1 Командообразование
Спикер: Егиазарова Мария Тема 1. Введение в социальную психологию Тема 2. Психология общения Тема 3. Конфликты в общении Тема 4. Межличностное восприятие Тема 5. Психология группы Тема 6. Группообразование и групповая динамика Тема 7. Принятие группового решения Тема 8. Управление малой группой Тема 9. Социально-психологические проблемы личности Тема 10. Процесс социализации. Социальная установка
1.2 Командообразование
Спикер: Лаврова Юлия Андреевна Тема 1. Команда и её основные характеристики Тема 2. Формирование состава команды Тема 3. Процесс образование внутреннего культурного контекста команды Тема 4. Лидерство и его роль в командообразовании Тема 5. Задачи руководителя в формировании команд Тема 6. Роль мотивации в командообразовании Тема 7. Роль конфликтов в командообразовании Тема 8. Проблема исполнения

Преимущества обучения

1
Доступ к электронной библиотеке института
Все студенты получают доступ к библиотеки Юрайт ,в которой можно найти множества полезной информации и дополнительной литературы.
2
Тренажеры на отработку новых навыков
В каждом модуле у студента будут дисциплины , внутри которых будет находится тренажёр для отработки практических навыков .С помощью них,студент погружается в рабочую среду , где сможет закрепить знания , полученные на лекциях
3
Регулярные живые вебинары
Регулярные вебинары на который студенты общаются со спикерами и одногруппниками, а также выполняют практические задания (от 2 до 7 вебинаров в день, которые можно посещать по желанию)
4
Кейс задания с обратной связью от преподавателей курса
Кейс задания разделяются на два типа: Устные и Письменные:
- Устные - Студенты выполняют практические задания и тренируют навыки под наблюдением эксперта во время вебинаров
- Письменные - Разборы реальных кейсов в формате домашнего задания с обратной связью от преподавателей на платформе обучения
5
Рабочая тетрадь
На протяжении всего периода обучения студентам доступна рабочая тетрадь, где они по желанию могут писать конспекты , выписывать интересную литературу или заметки
6
Теоретический материал в формате видеозаписей
Вся теория изучается в формате видео-лекций , + предоставляется дополнительный материал, который можно скачать (лекции и чек-листы в формате ПДФ)
7
Служба поддержки
Если возникают вопросы, отправляете их куратору в любое время
8
Дополнительный материал от преподавателей программы
Студентам доступны все материалы от спикеров и от методистов программы (чек-листы /гайды и дополнительная литература)

Результаты обучения

  • Развитие лидерских качеств: на практике научитесь применять различные стили лидерства в зависимости от ситуации, вдохновлять и мотивировать команду к достижению общих целей;
  • Управление командой: научитесь формировать сильные и эффективные команды, учитывать индивидуальные особенности каждого члена группы и создавать благоприятные условия для совместной работы;
  • Решение конфликтов: освоите методы конструктивного разрешения конфликтов в коллективе, научитесь улавливать межличностные проблемы и находить оптимальные решения;
  • Коммуникационные навыки: сможете улучшить свою коммуникацию с коллегами, подчиненными и партнерами, что поможет в эффективном обмене информацией, навыках убеждения и ведении переговоров;
  • Делегирование задач: научитесь правильно распределять ответственность и задачи в команде, доверяя соответствующие задания подчиненным и учитывая их потенциал и навыки;
  • Развитие потенциала команды: сможете помогать развиваться своим сотрудникам, выявлять их сильные стороны, поддерживать в профессиональном росте и создавать условия для саморазвития каждого члена команды;

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Смотрите также

Учебные центры Москвы по направлению «управление», Учебные центры Москвы по направлению «менеджмент организации», Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика»