Top.Mail.Ru
Москва
План поступления
Войти

Директор по персоналу

профессиональная переподготовка

О программе

Директор по персоналу — сотрудник, который формирует команду компании и помогает с ее помощью решать задачи бизнеса.

В ходе обучения студенты изучают стратегические и тактические аспекты управления персоналом, включая стратегическое планирование кадров, управление трудовыми отношениями и разработку кадровой политики.

Варианты обучения

Вариант обученияСтоимостьКогдаСрок обученияГрафик занятий
заочно
81 600 р.
В любое время
9 месяцев
1588 ак. ч.
20 часов в неделю / 40 часов в неделю

Кому подойдет программа

HR-директорам
Сможете выстраивать HR-стратегию, доводить проекты до результата. Станете более востребованным специалистом и подготовитесь к достижению новых карьерных вершин.
Руководителям и директорам направлений
Получите системные знания в области HR. Разберетесь, как мотивировать, оценивать и развивать сотрудников. Поймете, как влиять на рост бизнеса через работу с кадрами.
Практикующим HR-менеджерам и HR бизнес-партнерам
Систематизируете и углубите знания, разберетесь проектном менеджменте. Сможете претендовать на повышение до HR-директора и быть способным эффективно решать бизнес-задачи.

Программа обучения

Менеджмент и стратегия
Задачи менеджмента в современных условиях, диагностика их выполнения Конфликт задач как движущая сила развития Вдохновляющее лидерство. Эмоциональный интеллект руководителя Операционный менеджмент. Ключевые компетенции руководителя Выработка и принятие управленческих решений Самоменеджмент. Управление временем и ресурсами Коммуникация в команде Стратегическое управление компанией: сущность, функции, распределение полномочий Модели стратегий компании Методы стратегического анализа в компаниях Миссия, ценности, видение и стратегические цели компании Стратегии подходов к управлению компанией Система стратегического управления компанией Сбалансированная система показателей. Разработка стратегической карты Стратегия маркетинга: сущность и содержание
Soft-skills для руководителей и личная эффективность
Стили менеджмента. Как определить свой стиль. Развитие стилевой гибкости. Как стать идеальным руководителем. Девять качеств Лидера. Как развивать недостающие качества. Позитивная коммуникация. Управление эмоциональным состоянием и уровнем жизненных сил. Управление коммуникациями. Влияние, мотивация, убеждение людей. Эффективный cамоменеджмент. Управление целями, временем, ценностями. Основы эмоционального интеллекта Распознавание эмоций Физиология эмоций Регуляция собственных эмоций Эмоции окружающих. Как распознавать и взаимодействовать Эмпатия. Как проявлять и развивать Управление эмоциями в конфликтах и переговорах Эмоциональный интеллект и лидерство
Лидерство
Лидер, его качества и функции Внутренние ограничения и успех Психологическая устойчивость Уверенность в себе Поведение лидера Принципы успеха Повышение эффективности лидера Успешные лидеры и лидеры-неудачники. Поведенческий портрет
Командообразование
Введение в социальную психологию Психология общения Конфликты в общении Межличностное восприятие Психология группы Группообразование и групповая динамика Принятие группового решения Управление малой группой Социально-психологические проблемы личности Процесс социализации. Социальная установка Команда и её основные характеристики Формирование состава команды Процесс образование внутреннего культурного контекста команды Лидерство и его роль в командообразовании Задачи руководителя в формировании команд Роль мотивации в командообразовании Роль конфликтов в командообразовании Проблема исполнения
Психология управления
Психология управления как наука Структура управления Психология управления персоналом. Роли HR Принципы современного управления Управление в рамках организационной культуры Саморазвитие руководителя
Организационная психология
Спикер: Шавырина Анна Тема 1. Организационная психология в системе психологического знания Тема 2. Структура организации. Понятие и критерии определения организации Тема 3. Организационное развитие Тема 4. Управление организацией Тема 5. Индивидуальные факторы эффективности деятельности Тема 6. Рабочие группы и команды в организациях Тема 7. Психологическое обеспечение функционирования организационных структур Тема 8. Методы психологической диагностики в организациях Тема 9. Организационное консультирование Тема 10. Психологическое сопровождение организационного обучения
1.1 Управление конфликтами
Спикер: Егиазарова Мария Тема 1. Объект, предмет и методы исследования конфликтологии Тема 2. Характеристика и диагностика конфликтов Тема 3. Развитие конфликта, его предупреждение и стратегия разрешения Тема 4. Внутриличностные и межличностные конфликты в организации Тема 5. Группа и конфликт в организации
1.2 Управление конфликтами
Спикер: Королева Елена Тема 1. Феномен конфликта Тема 2. Феномен стресса Тема 3. Управление временем Тема 4. Взаимосвязь феноменов конфликт, стресс, время
Финансовая грамотность
Спикер: Осипова Ольга Тема 1. Организация финансового анализа Тема 2. Анализ финансового состояния, финансовых результатов и кредитоспособности предприятия Тема 3. Анализ финансовых результатов и кредитоспособности предприятия Тема 4. Концепция и анализ денежных потоков организации Тема 5. Анализ и обоснование решений стратегического характера Тема 6. Стоимостная модель в финансовом анализе Тема 7. Инвестиционный анализ Тема 8. Технологии бюджетирования Тема 9. Формы основных бюджетов Тема 10. Системы бюджетирования Тема 11. Методологии управления проектами + Навыки работы в Exqlq
1.1 Методология управления проектами
Спикер: Аралов Андрей Тема 1. Понятие проекта Тема 2. Проектные программы и проектный портфель Тема 3. Ключевые факторы успеха проектов Тема 4. Инициация проекта Тема 5. Ключевое проектное решение Тема 6. Стейкхолдеры и команда проекта Тема 7. Планирование команды проекта Тема 8. Структурная декомпозиция Тема 9. Сетевой график проекта Тема 10. Детальное планирование этапов проекта Тема 11. Планирование зависимостей работ в таймбоксах Тема 12. Управление ресурсами в проекте Тема 13. Риски и инциденты проектной работы Тема 14. Бюджет проекта Тема 15. Управление качеством в проекте Тема 16. Организация управления проектами Тема 17. Управление совокупной компетенцией команды проекта Тема 18. Мониторинг и контроль проекта Тема 19. Ключевые показатели эффективности и система сбалансированных показателей проекта Тема 20. Закрытие проекта
1.2 Методология управления проектами
Спикер: Аралов Андрей Тема 1. Популярные методы управления проектами Тема 2. Классический проектный менеджмент Тема 3. Agile - системный подход к управлению проектами Тема 4. Сильные и слабые стороны Agile Тема 5. Основная структура Scrum, преимущества и недостатки Тема 6. Lean, преимущества и недостатки Тема 7. Dynamic System Development Method - методология построения прототипов в исполнении проектов Agile Тема 8. Kanban, преимущества и недостатки Тема 9. 6 сигм (Six Sigma)
1.3 Методология управления проектами
Спикер: Александр Карпухин Тема 1. ИТ-технологии и проекты: цели, задачи, термины и определения Тема 2. Современная цифровая среда управления проектами Тема 3. Цифровизация проектной деятельности: подходы, средства и методы Тема 4. Цифровизация областей знаний в управлении проектами Тема 5. Цифровизация процессов управления проектами Тема 6. Домены производительности в управлении проектами и информационные технологии
1.1 Стратегическое управление человеческими ресурсами
Спикер: Кузина София Тема 1. Стратегии управления человеческими ресурсами Тема 2. Найм и подбор Тема 3. Адаптация персонала Тема 4. Обучение и развитие. Коучинг как форма обучения Тема 5. Мотивация и вознаграждение персонала Тема 6. Формирование корпоративной культуры Тема 7. Управление карьерой ключевых сотрудников Тема 8. Управление результатом, оценка персонала Тема 9. Оценка эффективности управления человеческими ресурсами организации Тема 10. Международный опыт управления человеческими ресурсами
1.2 Стратегическое управление человеческими ресурсами
Спикер: Кузина София Тема 1. Общее понятие стратегического управления Тема 2. Основы науки «Управление человеческими ресурсами» Тема 3. Эффективна стратегия управления человеческими ресурсами Тема 4. Концепция управления человеческими ресурсами Тема 5. Сущность и особенности измерения человеческого капитала Тема 6. Методы оценки персонала Тема 7. Управление конфликтами в организации Тема 8. Мотивация персонала в организации
Коммуникационный менеджмент и современные стратегии организационного поведения в работе с персоналом
Спикер: Чамкина Наталья Тема 1. Коммуникационный менеджмент как фактор повышения эффективности современной организации Тема 2. Маркетинговые коммуникации. Виды и инструменты Тема 3. Эффективные коммуникации в организации Тема 4. Стратегия и тактика деловых переговоров Тема 5. Способы для руководителя, как улучшить процесс коммуникации на работе Тема 6. Речевой этикет в деловой переписке Тема 7. Основы работы с персоналом Тема 8. Оценка эффективности персонала
Управление сотрудниками и командой
Спикер: Осипова Ольга Тема 1. Повышение эффективности управления персоналом Тема 2. Профессиональная и организационная адаптация персонала Тема 3. Планирование, контроль и обратная связь Тема 4. Лидер и команда. Делегирование полномочий Тема 5. Формирование эффективного коллектива Тема 6. Управленческая команда. Коммуникация в команде Тема 7. Системное мышление и генерация идей
HR-аналитика. Автоматизация HR-процессов. IT-технологии в управлении персоналом
Спикер: Вершкова Ольга Тема 1. Использование современных ИТ технологий в управлении персоналом Тема 2. HR аналитика Тема 3. Автоматизация HR Тема 4. Автоматизация и аналитика в подборе Тема 5. Автоматизация и аналитика в обучении Тема 6. Автоматизация кадрового документооборота Тема 7. Автоматизация опросов, замеров и внутренних коммуникаций Тема 8. Автоматизация оценки сотрудников Тема 9. Российское ПО для автоматизации HR Тема 10. Оценка эффективности автоматизации и аналитики
HR-брендинг
Спикер: Вершкова Ольга Тема 1. Введение в HR брендинг Тема 2. Структура HR бренда Тема 3. EVP - ценностное предложение для сотрудников Тема 4. Продвижение HR бренда Тема 5. Создание концепции HR бренда Тема 6. Опросы сотрудников и HR бренд Тема 7. Инструменты HR бренда Тема 8. Мероприятия и премии Тема 9. Анализ эффективности HR бренда
Обучение и развитие в корпоративной среде
Спикер: Кузина София Тема 1. Система адаптации персонала Тема 2. Система обучения и развития персонала Тема 3. Формирование системы обучения персонала Тема 4. Система мотивации и стимулирования сотрудников Тема 5. Значимость корпоративной культуры в системе адаптации новых сотрудников
Управление развитием личности в организации. Карьерная политика личности
Спикер: Малышева Ольга Тема 1. Формирование и управление карьерой Тема 2. Деловая карьера и ее основные виды Тема 3. Основные этапы карьеры и реализуемые потребности персонала в организации Тема 4. Модели карьерных процессов Тема 5. Теория человеческого капитала и индивидуальная карьера Тема 6. Проблемы постановки карьерныu целей Тема 7. Индивидуальное планирование карьеры
Управление результативностью, мотивацией и стимулированием персонала в условиях развития технологий
Спикер: Гореловская Галина Тема 1. История развития темы «Управление результативность» Тема 2. Современная трансформация идей Тема 3. Показатели результативности Тема 4. Условия применения показателей результативности Тема 5. Система измерения результативности и обучение персонала Тема 6. Показатели результативности и обучение персонала Тема 7. Разработка и внедрение системы измерения результативности персонала Тема 8. Реализация внедрения системы управления результативностью Тема 9. Мотивация. История. Виды Тема 10. Нематериальная мотивация. Удачные примеры нематериальной мотивации, статистика и факты Тема 11. Нематериальная мотивация и корпоративная культура Тема 12. Материальная мотивация Тема 13. KPI введение Тема 14. KPI кейсы
Консультирование и коучинг
Спикер: Лытанцева Ольга Тема 1. Введение в карьерный коучинг Тема 2. Задачи, принципы, правила Тема 3. Создание раппорта Тема 4. Обратная связь Тема 5. Формат конечного результата Тема 6. Логические уровни Тема 7. Инструменты мотивации Тема 8. Этические нормы
1.1 Эффективная коммуникация, перего воры, выстраивание взаимоотношений
Спикер: Егиазарова Мария Тема 1. Ситуации межличностного общения. Понятие делового общения Тема 2. Основные компоненты общения Тема 3. Формальное и неформальное общение Тема 4. Межличностное взаимодействие в деловом общении Тема 5. Правила делового общения Тема 6. Навыки ведения деловой беседы Тема 7. Навыки ведения группового совещания Тема 8. Проблема совместимости в группе Тема 9. Деловое и светское общение. Деловое и эмоциональное общение Тема 10. Особенности online-коммуникации в деловом общении Тема 11. Диагностика делового аспекта групповой жизни Тема 12. Социометрия Тема 13. Деловая игра Тема 14. Коммуникативная компетентность для делового общения Тема 15. Коммуникативные техники (часть 1) Тема 17. Руководство и лидерство в организации Тема 18. Стили руководства Тема 19. Руководство и руководители Тема 20. Трансформирующий лидер в роли руководителя
1.2 Эффективная коммуникация, перего воры, выстраивание взаимоотношений
Спикер: Егиазарова Мария Тема 1. Введение в психологию общения Тема 2. Анализ общения: теории и подходы Тема 3. Структура общения Тема 4. Представление об общении в современной общей и социальной психологии Тема 5. Типология общения Тема 6. Психологический контакт во время общения Тема 7. Феноменология общения Тема 8. Манипуляции в общении Тема 9. Коммуникативное воздействие Тема 10. Конструктивное общение
1.3 Эффективная коммуникация, перего воры, выстраивание взаимоотношений
Спикер: Елисеева Татьяна Тема 1. Эффективные коммуникации и переговоры Тема 2. Переговорные стратегии Тема 3. Переговорные техники Тема 4. Научные подсказки для переговорщиков
Искусство быть руководителем
BONUS MODULE
HR-пофайлинг (профайлинг)
BONUS MODULE

Преимущества обучения

1
Рабочая тетрадь
На протяжении всего периода обучения студентам доступна рабочая тетрадь, где они по желанию могут писать конспекты , выписывать интересную литературу или заметки
2
Тренажеры на отработку новых навыков
В каждом модуле у студента будут дисциплины , внутри которых будет находится тренажёр для отработки практических навыков .С помощью них,студент погружается в рабочую среду , где сможет закрепить знания , полученные на лекциях
3
Теоретический материал в формате видеозаписей
Вся теория изучается в формате видео-лекций , + предоставляется дополнительный материал, который можно скачать (лекции и чек-листы в формате ПДФ)
4
Доступ к электронной библиотеке института
Все студенты получают доступ к библиотеки Юрайт ,в которой можно найти множества полезной информации и дополнительной литературы.
5
Служба поддержки
Если возникают вопросы, отправляете их куратору в любое время
6
Регулярные живые вебинары
Регулярные вебинары на который студенты общаются со спикерами и одногруппниками, а также выполняют практические задания (от 2 до 7 вебинаров в день, которые можно посещать по желанию)
7
Кейс задания с обратной связью от преподавателей курса
Кейс задания разделяются на два типа: Устные и Письменные:
- Устные - Студенты выполняют практические задания и тренируют навыки под наблюдением эксперта во время вебинаров
- Письменные - Разборы реальных кейсов в формате домашнего задания с обратной связью от преподавателей на платформе обучения
8
Дополнительный материал от преподавателей программы
Студентам доступны все материалы от спикеров и от методистов программы (чек-листы /гайды и дополнительная литература)

Результаты обучения

  • Разработке и применению стратегического подхода в управлении персоналом;
  • Развитию soft-скиллов, которые необходимы для успешного руководителя, а также повышению личной эффективности;
  • Овладению лидерскими навыками для эффективного управления командой;
  • Формированию и развитию команды в организации;
  • Пониманию психологических аспектов управления персоналом и организационной психологии;
  • Навыкам управления конфликтами и финансовой грамотности в контексте управления человеческими ресурсами;

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Смотрите также

Учебные центры Москвы по направлению «управление», Учебные центры Москвы по направлению «управление персоналом», Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика»