Лидерство в условиях изменений. Мастер делового администрирования (MBA)

Программа MBA Professional «Лидерство в условиях измененЗа 14 месяцев интенсивного обучения вы не только освоите ключевые аспекты стратегического менеджмента и научитесь эффективно выстраивать бизнес-процессы, но и приобретете навыки управления изменениями в условиях цифровой трансформации. А практические занятия и кейсы помогут вам сразу применить их в работе.

По окончании обучения вы получите Диплом Master of Business Administration (MBA) и Общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), которые подтвердят ваши новые компетенции и станет серьезным преимуществом на рынке труда. 

Экономическая среда бизнеса

• Микроэкономика
• Спрос и предложение. Рыночное равновесие
• Производство и затраты
• Рыночные структуры и поведение фирмы
• Макроэкономика
• Совокупный спрос, совокупное предложение и макроэкономические проблемы
• Бюджетно-налоговая политика
• Денежный рынок и монетарная политика
• Правовые основы предпринимательства в РФ
• Управление цифровыми бизнес-процессами организации
• Принципы управления изменениями в цифровой трансформации

Посетите практикумы и узнайте больше о современной экономике для бизнеса: от оптимизации затрат на производстве до последних правовых норм в налоговой политике

Маркетинг для руководителей

• Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
• Маркетинговые исследования. Сегментирование рынка
• Концепция 4P в маркетинге
• Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
• Маркетинговый план и прогнозирование
• Функциональные маркетинговые стратегии
• Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности

Постройте сильный бренд и контролируйте продвижение компании — изучайте маркетинговые стратегии на очных и онлайн-практикумах Moscow Business School

Менеджмент для руководителей

• Основные категории менеджмента и тенденции его развития
• Методы исследования в бизнесе
• Человек в организации. Функция мотивации
• Коммуникации в организация

• Построение организационных структур
• Разработка и принятие управленческих решений
• Навыки личной эффективности менеджера

На очных и онлайн-практикумах вы узнаете основы менеджмента, повысите навыки лидерства и личной эффективности.

Стратегический менеджмент

• Основы стратегического менеджмента
• Намерения-Цели-Стратегии
• Типовые стратегии
• Стратегический контроль
• Реализация и исполнение стратегии
• Бизнес-планирование
• Стратегический анализ

Развивайте стратегическое мышление и узнайте все о бизнес-планировании на бесплатных практикумах Moscow Business School

Финансы в организации

• Источники финансов
• Финансовая отчетность предприятия
• Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
• Оценка и принятие инвестиционных решений
• Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
• Управление оборотным капиталом
• Финансовое планирование и прогнозирование

Очные и онлайн-практикумы Moscow Business School — это возможность повысить знания о финансах, капитале и инвестиционных решениях для бизнеса.

Управление человеческими ресурсами

• Введение в управление персоналом
• Планирование, отбор и подбор персонала. Адаптация персонала
• Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
• Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
• Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
• Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
• Стратегия управления персоналом

Узнайте современные тенденции в управлении персоналом: нанимайте, развивайте и обучайте сотрудников по методам HR-экспертов — приходите на практикумы Moscow Business School.

Операционный менеджмент

• Введение в операционный менеджмент
• Проектирование товаров и услуг. Управление качеством
• Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
• Управление цепью поставок. Прогнозирование
• Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
• Складская логистика
• Бережливое производство. Кайдзен технологии

Повысьте знания в управлении поставками и работой со складской логистикой на практикумах Moscow Business School.

Учет и отчетность для руководителей

• Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый. Введение в МСФО
• Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
• Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете по российским стандартам
• Налогообложение РФ для менеджера
• Построение системы управленческого учета
• Управленческий учет и принятие решений
• Бюджетирование и контроль затрат

Каждому руководителю важно следить и обновлять знания по основным видам учета и налогообложения. Практикумы Moscow Business School помогут узнавать об изменениях в числе первых.

Руководство и лидерство в организация

• Введение в организационное поведение
• Методология организационного поведения
• Процессы восприятия и управление впечатлением
• Власть, влияние и лидерство в организации
• Обучение в современных организация

• Команды в организации: создание, функционирование, развитие
• Личность и психологические установки

Станьте лидером, который вдохновляет и мотивирует персонал. Рассказываем об организационном поведении на очных и онлайн-практикумах Moscow Business School

Организационное развитие и управление изменениями

• Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
• Анализ готовности организации к проведению изменения
• Процессный подход к управлению изменениями
• Управление сопротивлением изменениям
• Корпоративная культура. Политика и идеология перемен
• Коучинг как инструмент управления изменениями
• Методы исследования в бизнесе

Создайте сильную корпоративную культуру в компании, которая готова адаптироваться и меняться — посетите очные и онлайн-практикумы Moscow Business School

Лидерский трек «Лидерство в условиях изменений»

Лидерский трек — это процесс развития навыков и компетенций, необходимых для успешного лидерства. Он включает изучение основ лидерства, развитие коммуникативных навыков, управление временем и ресурсами, а также работу с командой. В результате прохождения лидерского трека человек становится более уверенным, эффективным и успешным лидером, способным вести свою команду к успеху.

Специально сконструированный процесс развития лидерских качеств в формате: практикумов, тренингов, стратегических сессий, командного и индивидуального коучинга, бизнес-квестов, деловых игр:

• Тренинг (очно + онлайн) Управление изменениями: методы и инструменты для ТОП-менеджеров и собственников. Стратегия инновационного лидерства
• Практикум (очно) Лидеры нового времени: ситуационное лидерство и эмоциональный интеллект / Либо Практикум (очно + онлайн) Успешный руководитель — эффективные подчиненные
• Тренинг (очно + онлайн) Креативное управление: формируем команду и вдохновляем на результат
• Практикум (очно + онлайн) Обратная связь в компании

• Командный коучинг (онлайн) Управление синдромом самозванца и повышение уверенности
• Тренинг (очно + онлайн)  Корпоративная медиация. Система управления конфликтами
• Практикум (очно + онлайн) Практикум по повышению VQ сотрудников. Интегративный подход
• Тренинг (очно + онлайн) Коммуникации для топ-менеджеров и руководителей. Секреты бизнес-общения
• Практикум (очно + онлайн) OKR: управление по целям и достижение результатов
• Тренинг (очно) Высшее лидерство. Как правильно сепарировать подчиненны

Каждая программа Лидерского трека включает Q&A-сессию - особенностью этого формата является возможность пообщаться со спикером, а также задать свои вопросы во время Q&A-сессии.

Бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ»

Переведите свою эффективность и эффективность команды на новый уровень. За один день вы освоите практическое применение современных инструментов искусственного интеллекта для:



• принятия более быстрых и обоснованных решений
• автоматизации рутины и оптимизации ключевых процессов
• повышения качества коммуникации и управленческих результатов



Формат: запись интенсивного практикума с демонстрациями, разбором кейсов и заданиями для немедленного применения.



Для кого: собственники бизнеса, топ-менеджеры и руководители подразделений (маркетинг, продажи, HR, закупки, логистика и др.).

Итоговый проект. Примеры выпускных работ наших студентов

Выпускные проекты студентов нашей программы — это не теоретические исследования, а реализация внедренческих проектов в партнерстве с реальными компаниями.

Каждый студент работает над решением актуальных бизнес-задач, применяя полученные знания и навыки для разработки конкретных решений, которые уже могут быть внедрены в рамках действующих бизнес-процессов:

• Разработка обоснования развития рынка потребления сжиженного природного газа (СПГ) на территории Республики Саха (Якутия)
• Разработка бизнес-модели маркетплейса «HandCraftCenter»
• Разработка бизнес-плана по открытию частной клиники психотерапии в городе Москва
• Разработка программы организационного развития и трансформации корпоративной культуры и системы внутренних коммуникаций группы компаний Illan Communications
• Совершенствование системы стимулирования труда подразделения центра управления полетами АО «Авиакомпания Сибирь»
• Разработка плана мероприятий по развитию товаров под частной торговой маркой компании ООО «СОКОЛ-М»

Обучение через действие - это самый эффективный способ получить глубокие знания и компетенции в бизнесе.