Россия
План поступления
Войти

Как эффективно мотивировать, управлять и взаимодействовать с подчиненными?

базовый курс

О программе

Если вы хотите повысить свою управленческую компетентность, научиться не только тому, «что делать?», но и «как делать?», получить готовые решения, инструменты и методы эффективного управления сотрудниками, основанные на мировом опыте, то этот вебинар для вас.

Вы получите ответы на вопросы:

Что влияет на повышение результативности и лояльности сотрудников?
Какой стиль управления выбрать, в зависимости от компетентности и ответственности подчиненных?
Как удержать ценного сотрудника? Как управлять трудными «звездами»?
Как эффективно взаимодействовать с сотрудниками? Как правильно провести беседу с сотрудником при его низкой результативности
Как поддержать собственный VQ – коэффициент жизненной энергии, чтобы быть лидером и успешным руководителем?

Варианты обучения

заочно
5 дней
Срок обучения
15 окт. 2026
Когда
—
График занятий
6 900 р.
Стоимость

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Смотрите также

Mba Москвы по направлению «управление», Mba Москвы по направлению «менеджмент организации», Mba Москвы по направлению «управление персоналом», Mba Москвы по направлению «управление командой», Mba Москвы по направлению «управление и экономика»
Представитель MBA
Аватар
Ирина Толкачева