Актуальные HR-практики в управлении организацией

В ходе обучения вы научитесь выстраивать сильный HR-бренд вашей организации для сохранения и наращивания лояльности ваших сотрудников и стабильного привлечения новых специалистов для закрытия вакансий. HR-бренд – не «разовая акция» для работы с наемными сотрудниками, а актуальный эффективный рутинный процесс взаимодействия с персоналом внутри организации и на рынке труда в целом.

Проработанная, систематизированная политика по компенсациям и льготам, основанная на грамотной аналитике персонала – современный подход для взаимовыгодного сотрудничества организации и наемного персонал.

Содержательные особенности программы:

Создание и поддержка сильного HR-бренда для здорового уровня ротации персонала, поддержания высокого уровня лояльности к организации ее действующих сотрудников и однозначной узнаваемости и привлекательности ее для соискателей на рынке труда.

Компенсации и льготы: системный подход к проработке постоянной и переменной части пакета.

Сбор, обработка, анализ данных о персонале – не рутинный свод отчетов и статистики, а динамичный инструмент для принятия решений в области управления персоналом.

Управление талантами – стратегия управления персоналом для стратегического развития организации: как идентифицировать уникальные таланты в каждом «функционере с набором компетенций» и превратить их в дополнительный актив организации.