Оборудование как актив: как рассчитать потребность в мощностях и повысить КИП предприятия

Перестаньте терять деньги на скрытых простоях. Научитесь точно рассчитывать мощности, оптимизировать ремонтный фонд и выстраивать цифровое управление производством.

Узнаете свою ситуацию?

План продаж есть, но производственная программа срывается из-за нехватки или простоев техники
«Скрытые» потери времени (ожидание ЗИП, пересменки, метеоусловия, внеплановые ремонты) незаметно «съедают» до 20–30% доступного фонда
Расчет потребности в оборудовании ведется «на глазок» или в разрозненных таблицах, без прямой связи с экономикой предприятия.

Если это про вас, вы теряете маржинальность каждый день. Пора перейти от интуитивного «тушения пожаров» к точному математическому планированию.

Количество мест ограничено