Курс по 1С:ERP направлен на обучение управлению финансами, денежными потоками и ведению управленческого учета в системе. Обучение позволяет освоить бюджетирование, учет затрат и анализ финансовых показателей. В рамках курса по 1С слушатели получают практические навыки финансового планирования, контроля данных и принятия управленческих решений. Программа ориентирована на развитие навыков работы с финансовой информацией и повышение эффективности управления бизнесом.
Варианты обучения
дистанционно
5 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
30 000 р.
Стоимость
очно
13 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
50 000 р.
Стоимость
очно
13 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
63 000 р.
Стоимость
очно
10 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
75 000 р.
Стоимость
дистанционно
5 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
30 000 р.
Стоимость
заочно
5 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
27 000 р.
Стоимость
заочно
5 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
30 000 р.
Стоимость
заочно
5 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
32 000 р.
Стоимость
дистанционно
5 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
27 000 р.
Стоимость
очно-заочно
10 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
53 000 р.
Стоимость
очно-заочно
5 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
65 000 р.
Стоимость
очно-заочно
10 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
—
График занятий
39 000 р.
Стоимость
Кому подойдет программа
Предпринимателям
Бухгалтерам
Индивидуальным предпринимателям
Программа обучения
Введение в финансовый контур 1С:ERP
Роль финансового блока в ERP — рассматривается значение финансового контура в системе «1С:ERP», его влияние на управление денежными потоками, затратами и прибылью. Формируется понимание роли финансового учёта в принятии управленческих решений.
Связь финансов с другими контурами — изучается взаимодействие финансового блока с продажами, закупками, складом и производством. Рассматривается, как операции в разных контурах формируют финансовый результат компании.
Управление денежными средствами (ДДС)
Планирование денежных потоков — изучается формирование планов поступлений и платежей, прогнозирование движения денежных средств.
Платёжный календарь — рассматривается инструмент управления платежами, контроль сроков и приоритетов оплаты.
Контроль движения денежных средств — изучается мониторинг фактических денежных потоков, выявление отклонений от планов.
Управление взаиморасчётами
Учёт расчётов с контрагентами — рассматривается ведение взаиморасчётов, контроль задолженности и корректность отражения операций.
Контроль дебиторской и кредиторской задолженности — изучается анализ задолженности, управление сроками оплаты и снижение финансовых рисков.
Управление договорами и оплатами — рассматривается работа с договорами, условия оплаты и контроль выполнения обязательств.
Бюджетирование и финансовое планирование
Формирование бюджетов — изучается разработка бюджетов доходов и расходов, распределение финансовых ресурсов.
Контроль исполнения бюджета — рассматривается сравнение плановых и фактических показателей, выявление отклонений.
Корректировка финансовых планов — изучается внесение изменений в бюджеты с учётом текущей ситуации.
Учёт затрат и финансовый результат
Формирование затрат — рассматривается структура затрат предприятия, включение расходов в себестоимость.
Расчёт финансового результата — изучается определение прибыли или убытка на основе данных системы.
Анализ прибыли и убытков — рассматривается анализ финансовых показателей, выявление факторов, влияющих на результат.
Управленческая отчётность и аналитика
Виды управленческих отчётов — изучаются отчёты по денежным потокам, прибыли, затратам и другим показателям.
Анализ финансовых показателей — рассматривается интерпретация данных, выявление тенденций и проблемных зон.
Контроль и анализ финансовых показателей
KPI и финансовые метрики — изучаются ключевые показатели эффективности: прибыль, рентабельность, ликвидность.
Принятие управленческих решений — рассматривается использование аналитики для принятия решений и повышения эффективности бизнеса.
Преимущества обучения
1
Актуальные программы под требования рынка
Содержание курса регулярно обновляется с учётом изменений в профессиях, технологиях и законодательстве.
2
Понятная структура и логика обучения
Курс выстроен последовательно — от базовых тем к практическим навыкам, без перегрузки и хаотичной подачи информации.
3
Живое обучение с преподавателями
Обучение проходит в формате живых занятий с преподавателем, а не по записям, что позволяет разбираться в теме глубоко и получать ответы на вопросы в процессе обучения. Такой формат даёт реальное понимание материала, а не формальное прохождение курса.
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.