Россия
План поступления
Войти

1С:ERP. Финансы и управленческий учёт

повышение квалификации

О программе

Курс по 1С:ERP направлен на обучение управлению финансами, денежными потоками и ведению управленческого учета в системе. Обучение позволяет освоить бюджетирование, учет затрат и анализ финансовых показателей. В рамках курса по 1С слушатели получают практические навыки финансового планирования, контроля данных и принятия управленческих решений. Программа ориентирована на развитие навыков работы с финансовой информацией и повышение эффективности управления бизнесом.

Варианты обучения

дистанционно
5 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
30 000 р.
Стоимость
очно
13 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
50 000 р.
Стоимость
очно
13 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
63 000 р.
Стоимость
очно
10 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
75 000 р.
Стоимость
дистанционно
5 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
30 000 р.
Стоимость
заочно
5 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
27 000 р.
Стоимость
заочно
5 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
30 000 р.
Стоимость
заочно
5 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
32 000 р.
Стоимость
дистанционно
5 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
27 000 р.
Стоимость
очно-заочно
10 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
53 000 р.
Стоимость
очно-заочно
5 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
65 000 р.
Стоимость
очно-заочно
10 дней (72 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
39 000 р.
Стоимость

Кому подойдет программа

Предпринимателям
Бухгалтерам
Индивидуальным предпринимателям

Программа обучения

Введение в финансовый контур 1С:ERP
Роль финансового блока в ERP — рассматривается значение финансового контура в системе «1С:ERP», его влияние на управление денежными потоками, затратами и прибылью. Формируется понимание роли финансового учёта в принятии управленческих решений. Связь финансов с другими контурами — изучается взаимодействие финансового блока с продажами, закупками, складом и производством. Рассматривается, как операции в разных контурах формируют финансовый результат компании.
Управление денежными средствами (ДДС)
Планирование денежных потоков — изучается формирование планов поступлений и платежей, прогнозирование движения денежных средств. Платёжный календарь — рассматривается инструмент управления платежами, контроль сроков и приоритетов оплаты. Контроль движения денежных средств — изучается мониторинг фактических денежных потоков, выявление отклонений от планов.
Управление взаиморасчётами
Учёт расчётов с контрагентами — рассматривается ведение взаиморасчётов, контроль задолженности и корректность отражения операций. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности — изучается анализ задолженности, управление сроками оплаты и снижение финансовых рисков. Управление договорами и оплатами — рассматривается работа с договорами, условия оплаты и контроль выполнения обязательств.
Бюджетирование и финансовое планирование
Формирование бюджетов — изучается разработка бюджетов доходов и расходов, распределение финансовых ресурсов. Контроль исполнения бюджета — рассматривается сравнение плановых и фактических показателей, выявление отклонений. Корректировка финансовых планов — изучается внесение изменений в бюджеты с учётом текущей ситуации.
Учёт затрат и финансовый результат
Формирование затрат — рассматривается структура затрат предприятия, включение расходов в себестоимость. Расчёт финансового результата — изучается определение прибыли или убытка на основе данных системы. Анализ прибыли и убытков — рассматривается анализ финансовых показателей, выявление факторов, влияющих на результат.
Управленческая отчётность и аналитика
Виды управленческих отчётов — изучаются отчёты по денежным потокам, прибыли, затратам и другим показателям. Анализ финансовых показателей — рассматривается интерпретация данных, выявление тенденций и проблемных зон.
Контроль и анализ финансовых показателей
KPI и финансовые метрики — изучаются ключевые показатели эффективности: прибыль, рентабельность, ликвидность. Принятие управленческих решений — рассматривается использование аналитики для принятия решений и повышения эффективности бизнеса.

Преимущества обучения

1
Актуальные программы под требования рынка
Содержание курса регулярно обновляется с учётом изменений в профессиях, технологиях и законодательстве.
2
Понятная структура и логика обучения
Курс выстроен последовательно — от базовых тем к практическим навыкам, без перегрузки и хаотичной подачи информации.
3
Живое обучение с преподавателями
Обучение проходит в формате живых занятий с преподавателем, а не по записям, что позволяет разбираться в теме глубоко и получать ответы на вопросы в процессе обучения. Такой формат даёт реальное понимание материала, а не формальное прохождение курса.

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Смотрите также

Учебные центры Москвы по направлению «экономика и финансы», Учебные центры Москвы по направлению «экономика и финансы» дистанционно, Финансовые учебные центры Москвы, Финансовые учебные центры Москвы дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика», Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика» дистанционно
Представитель учебного центра
Аватар
Ольга Владимировна