Россия
План поступления
Войти

Проектный менеджмент

профессиональная переподготовка

О программе

Курс по проектному менеджменту направлен на формирование профессиональных навыков управления проектами на всех этапах их жизненного цикла — от инициации и планирования до контроля и завершения. В процессе обучения вы осваиваете логику проектного подхода, учитесь работать с целями, сроками, ресурсами, бюджетами и рисками, а также выстраивать эффективную работу проектной команды. Курс по проектному менеджменту даёт обучение современным методологиям и инструментам управления проектами, применяемым в организациях различных сфер. Особый акцент сделан на практическом применении знаний и анализе реальных управленческих ситуаций. В результате обучения формируются устойчивые навыки проектного управления, необходимые для профессиональной деятельности менеджера проектов.

Варианты обучения

очно-заочно
33 дня (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
100 000 р.
Стоимость
очно-заочно
33 дня (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
150 000 р.
Стоимость
заочно
20 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
130 000 р.
Стоимость
дистанционно
20 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
120 000 р.
Стоимость
очно
46 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
120 000 р.
Стоимость
очно
46 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
180 000 р.
Стоимость
очно
33 дня (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
210 000 р.
Стоимость
очно-заочно
20 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
165 000 р.
Стоимость
заочно
20 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
80 000 р.
Стоимость
заочно
20 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
120 000 р.
Стоимость
дистанционно
20 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
80 000 р.
Стоимость
дистанционно
20 дней (260 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
130 000 р.
Стоимость

Кому подойдет программа

Маркетологам
Контент-менеджерам
Менеджерам
Предпринимателям

Программа обучения

Основы проектного менеджмента
Понятие и сущность проектного управления — раскрывается содержание проектного управления, его цели, задачи и особенности. Проект как объект управления — рассматриваются признаки проекта, ограничения и особенности проектной среды. Жизненный цикл проекта — анализируются этапы проекта и задачи управления на каждом из них. Роль менеджера проекта — изучаются функции, ответственность и компетенции руководителя проекта.
Инициация и планирование проекта
Формирование целей и задач проекта — рассматриваются методы постановки целей и определения результатов. Разработка проектной документации — изучается состав и назначение документации проекта. Календарное планирование проекта — раскрываются методы определения сроков и последовательности работ. Планирование ресурсов проекта — рассматриваются подходы к распределению ресурсов.
Управление сроками и ресурсами проекта
Методы управления сроками проекта — изучаются инструменты контроля сроков и корректировки графиков. Управление трудовыми ресурсами — рассматриваются вопросы распределения задач и загрузки участников. Управление материальными ресурсами — анализируются методы обеспечения проекта ресурсами. Оптимизация ресурсов проекта — раскрываются подходы к повышению эффективности использования ресурсов.
Управление стоимостью и бюджетом проекта
Формирование бюджета проекта — рассматриваются этапы и принципы формирования бюджета. Методы оценки стоимости проекта — изучаются методы расчёта стоимости. Контроль затрат проекта — анализируются инструменты контроля расходов. Анализ отклонений бюджета — раскрываются методы анализа и корректировки.
Управление рисками и изменениями проекта
Идентификация проектных рисков — рассматриваются методы выявления рисков. Анализ и оценка рисков — изучаются подходы к оценке рисков. Планирование реагирования на риски — раскрываются способы управления рисками. Управление изменениями проекта — рассматриваются процедуры управления изменениями.
Управление проектной командой и коммуникациями
Формирование проектной команды — анализируются принципы подбора участников проекта. Распределение ролей и ответственности — изучаются механизмы закрепления функций. Управление коммуникациями проекта — рассматриваются инструменты взаимодействия. Управление конфликтами в проекте — раскрываются причины и методы разрешения конфликтов.
Контроль и завершение проекта
Мониторинг и контроль выполнения проекта — изучаются методы отслеживания хода проекта. Контроль качества проектных результатов — рассматриваются подходы к обеспечению качества. Завершение проекта и передача результатов — анализируются процедуры завершения. Оценка эффективности проекта — раскрываются методы оценки результатов.

Преимущества обучения

1
Актуальные программы под требования рынка
Содержание курса регулярно обновляется с учётом изменений в профессиях, технологиях и законодательстве.
2
Понятная структура и логика обучения
Курс выстроен последовательно — от базовых тем к практическим навыкам, без перегрузки и хаотичной подачи информации.
3
Живое обучение с преподавателями
Обучение проходит в формате живых занятий с преподавателем, а не по записям, что позволяет разбираться в теме глубоко и получать ответы на вопросы в процессе обучения. Такой формат даёт реальное понимание материала, а не формальное прохождение курса.

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Смотрите также

Учебные центры Москвы по направлению «управление», Учебные центры Москвы по направлению «управление» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «управление проектами», Учебные центры Москвы по направлению «управление проектами» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика», Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика» дистанционно
Представитель учебного центра
Аватар
Ольга Владимировна