Основы корпоративного управления и роль корпоративного секретаря в структуре акционерного общества
повышение квалификации
О программе
Внимание! Вы можете посетить полный курс «Корпоративный секретарь акционерного общества».Неправильно оформленные решения руководства и несвоевременное их исполнение могут повлечь убытки, ухудшение отношений с клиентами, инвесторами. Для того чтобы избежать подобных негативных последствий, необходимо активно использовать институт корпоративного секретаря.Посетив семинар, вы познакомитесь с основами корпоративного управления, рассмотрите модели роли корпоративного секретаря в зависимости от корпоративной и функциональной структуры бизнеса, а также изучите процесс планирования работы и оценку результатов деятельности корпоративного секретаря.
Варианты обучения
очно-заочно
1 день
Срок обучения
23 мар. 2026
Когда
—
График занятий
23 900 р.
Стоимость
Дополнительная информация
Проектирование системы корпоративного управления в акционерном обществе• Что такое «корпоративное управление» и имеет ли оно отношение к менеджменту• Основные элементы системы корпоративного управления современного акционерного общества• Методический подход к проектированию системы корпоративного управления в компании• Внутренние документы акционерного обществаПрактикум: деловая игра «Проектирование системы корпоративного управления в компании»Корпоративный секретарь в структуре акционерного общества• Роль и место корпоративного секретаря в системе корпоративного управления современного акционерного общества. Правовое регулирование института корпоративного секретаря• Модели института корпоративного секретаря, используемые в российских компания• Статус, права, обязанности и ответственность корпоративного секретаря, их закрепление во внутренних документах акционерного общества• Основные задачи и функции корпоративного секретаря. Аппарат корпоративного секретаря. Планирование работы и оценка ее результатов. Вопросы мотивацииДистанционная часть (факультативно)Видеокурс «Психология деловых отношений»• Деловое общение• Ключевые компетенции деловых лидеров• Эмоциональный интеллект как фактор успеха в построении деловых отношений• Стратегии поведения участников деловых отношений• Ассертивность• Средства общения• Модель поведения в процессе общения. Транзактный анализ• «Пристройка» в деловом общении• Модель партнерской коммуникации GROWВидеокурс «Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры»• Деловые совещания: классификация, правила подготовки и проведения• Презентация: основные идеи, требования и правила подготовки• Вербальный, невербальный компонент в презентации• Определение и суть переговоров• Место переговоров в процессе делового общения• Стратегии проведения переговоров• Условия достижения успеха в переговора• Параметры подготовки к переговорам• Принципы проведения переговоровВидеокурс «Основы управления проектами»• Управление проектами как процесс• Жизненный цикл проекта: предиктивный, адаптивный, циклы ИТ-проектов• Гибридизация жизненных циклов• AGILE-подходы к управлению проектами. Принципы и методы SCRUM• Организация проектных команд. Функции SCRUM-мастера• Принципы и инструменты Kanban, Lean, Kaizen• Менеджмент качества и специфика системы 5S• Цели и задачи проекта. Основы планирования и рискиВидеокурс «Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции»• Роль менеджера в компании• Понятие и обеспечение «управляемости». Внутренний клиент• Функционал менеджера. Структура обязанностей• Планирование и целеполагание: методики, расчет временных затрат• Виды мотивации сотрудников. Основные риски при выборе системы• Формирование работающей обратной связи• Контроль исполнения задач: инструменты и базовые ошибки• Делегирование полномочий без потери качества• Индивидуальная модель компетенций менеджераВидеокурс «Контент стратегии для создания и развития бренда»Маркетинговые стратегии и планы• Этапы развития маркетинга — современная маркетинговая концепция• Основные функции и задачи маркетинга в компании• 7 блоков маркетингового анализа• Источники информации по основным блокам и ее достоверность• 6 этапов маркетингового плана• Структура блоков и порядок разработки• Аудит маркетинга: алгоритм проведения• Оценка эффективности маркетинговых мероприятий по финансовой моделиИнструменты контент-маркетинга• Понятие и сущность контент-маркетинга• Формирования информационного поля бренда• Взаимосвязь контент-маркетинга и пиар-стратегии• Каналы и инструменты контент-маркетинга: подробный обзор• Работа с аудиторией: холодная, теплая, горячая• Настройка ретаргетинга• Виды и уровни сложности контента для ЦА• Стратегия контент-маркетинга• Формирование воронки продаж• Метрики измерения эффективности контент-маркетингаОсновы бренд-менеджмента• Составляющие бренда и его значение• Основы бренд-менеджмента: правило 4P• Формирование инфополя бренда• Как измерить эффективность: ключевые показатели• 5 уровней реализации бренд-плана• Девизы и описания: определение сущности бренда• Реализация и использование сущности• Визуализация идеи. Позиционирование• Построение пирамиды потребителей• Правила нейминга и брендбука• Показатели «здоровья бренда»• Рекламная стратегия и продвижение
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.