Россия
План поступления
Войти

HR аналитика и аудит

повышение квалификации

О программе

HR-аналитика и аудит позволяют проанализировать и проверить, как компания управляет своими сотрудниками, оценить условия работы, соблюдение требований законодательства, а также соответствие корпоративным и отраслевым стандартам. Периодическая оценка компании и процессов в ней помогает находить узкие места и своевременно устранять их. В ходе освоения программы «HR аналитика и аудит» слушатели изучат методы измерения и анализа рынка труда и планирования трудовых показателей, ГОСТы (ISO): 19011 и 19600, стандарт KSAO. ГОСТ P ISO 10018-2014, сущность и классификацию трудовых показателей; получат комплекс инструментов для оценки состояния работы с персоналом, в соответствии с описанием трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт; рассмотрят основные направления контроллинга. В ходе практических занятии слушатели будут оценивать влияние организации управления трудом на повышение эффективности и результативности деятельности организации, анализировать кадровый потенциал компании с помощью АВС-анализа персонала, практически формировать показатели удовлетворенности, вовлеченности и приверженности, а также оценивать влияние показателей на бизнес-результаты и т.п.. Программа повышения квалификации разработана на основании требований ФГОС высшего образования по направлению «Управление персоналом» и профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» (утвержден Минтруда и социальной защиты РФ от 09.03.2022 №109н). . Для кого предназначена программа: Для HR-директоров и HR-специалистов компаний, организаций и предприятий.Для руководителей бизнесов, кто хочет повысить эффективность персонала и разобраться в HR-процессах.Содержательные особенности программы: Предмет, методы и задачи статистики и HR аналитики. Статистическое измерение и наблюдение социально-экономических явлений, статистические методы классификации и группировки, анализ взаимосвязей и динамики социально-экономических явлений. Статметоды исследования рынка труда, выявление трендов и циклов, моделирование и прогнозирование развития социально-экономических процессов. Технология разработки критериальной базы для управленческих решений. Решение задач по сбору и анализу исходных HR-данных. Статистические показатели, используемые для планирования работ с персоналом и статистический отчет. Решение задач на текучесть, тенденцию текучести, укомплектованность, сменяемость кадров. KPI работника. Маржинальные методы работы с данными. Исследование удовлетворенности трудом работников.  Матрица удовлетворенности. Матрица и веер вовлеченности. Влияние показателей на бизнес-результаты. Матрица мотивации и связь показателей с бизнес-результатами. Анализ работ и создание универсальной модели компетенций. Методики анализа данных. Визуализация данных: понятие, систематизация методов, принципы. Каталог визуализации данных. Зачем и как использовать визуализацию данных. Реализация проектов в области HR-аналитики. Предмет и сущность аудита, влияние результатов аудита на эффективность работы персонала. Контроллинг: сущность, задачи, функции, виды и основные этапы. Роль контроллинга в системе управления персоналом. Контроль и контроллинг – общее и отличное. Оценка мотивации персонала компании и степени влияния различных факторов на эффективность системы мотивации. Матрица мотивации. Анализ кадрового потенциала компании. Понятия квалификация работника и профессиональный стандарт. Модель компетенций и их оценка. Анализ показателей удовлетворенности, вовлеченности и приверженности. Оценка системы кадрового документооборота. Служба контроллинга персонала в организации: цели и задачи. Аудит кадрового делопроизводства в организации.Технологии обучения: Лекции, практические и семинарские занятия (решение задач по сбору данных, расчет показателей, визуальное представление данных) проводятся с использованием дистанционных образовательных технологий в формате вебинаров. Каждому слушателю предоставляется доступ в личный кабинет системы дистанционного обучения, в котором размещены все необходимые материалы, а также проводятся лекции и семинары. В случае невозможности подключения к вебинару по расписанию – лекции можно посмотреть в записи. Материалы программы изложены понятным языком, в концентрированном виде, без второстепенных отступлений. Практическая подготовка слушателей основана на проработке типичных рабочих моментов. 

Варианты обучения

очно-заочно
2 месяца (56 ак. ч.)
Срок обучения
В любое время
Когда
График занятий
35 000 р.
Стоимость
вечерняя
2 месяца (56 ак. ч.)
Срок обучения
В любое время
Когда
График занятий
35 000 р.
Стоимость
группа выходного дня
2 месяца (56 ак. ч.)
Срок обучения
В любое время
Когда
График занятий
35 000 р.
Стоимость
очно
2 месяца (56 ак. ч.)
Срок обучения
В любое время
Когда
График занятий
35 000 р.
Стоимость
заочно
2 месяца (56 ак. ч.)
Срок обучения
В любое время
Когда
График занятий
35 000 р.
Стоимость
очно-заочно
2 месяца (56 ак. ч.)
Срок обучения
В любое время
Когда
График занятий
35 000 р.
Стоимость
дистанционно
2 месяца (56 ак. ч.)
Срок обучения
В любое время
Когда
График занятий
35 000 р.
Стоимость

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Смотрите также

Учебные центры Москвы по направлению «управление», Учебные центры Москвы по направлению «управление» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «управление персоналом», Учебные центры Москвы по направлению «управление персоналом» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика», Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика» дистанционно
Представитель учебного центра
Аватар
Элина Андреевна Бабышина