Высокоэффективная команда: инструменты формирования
повышение квалификации
О программе
Прежняя система управления, построенная на принципе «сильный руководитель + команда исполнителей», уже не может справиться с постоянными изменениями внешней среды. Чтобы оперативно реагировать на внешние вызовы, бизнесу необходимо менять привычные методы: теперь идея «руководитель-модератор + высокоэффективная команда» может стать основой его существования и развития.Практическим инструментам работы руководителя по созданию высокоэффективной команды и будет посвящен семинар. Участники смогут отработать управление по целям, попрактиковаться в модерации и определить основные индикаторы современного лидерства.
Варианты обучения
Вариант обучения
Стоимость
Когда
Срок обучения
График занятий
очно-заочно
41 900 р.
8 июля 2024
2 дня
-
Дополнительная информация
День 1Роль руководителя в команде• «Сильный» руководитель. Плюсы и Минусы команды такого руководителя• Руководитель Модератор. Плюсы и минусы команды такого руководителя• Высокоэффективная команда. Критерии• 5 ключевых индикаторов руководителя высокоэффективной командыПрактикум «Определение типа руководителя по 5 ключевым индикаторам»Анализ руководителя высокоэффективной команды• Тип личности руководителя по Клеру Грейвзу• Роль в команде руководителя по Эрику Берну• Уровень развития Эмоционального интеллекта• Оценка рациональности мышления в условиях стресса• Тип примативности руководителяПрактикум «Анализ руководителя себя по ключевым характеристикам»2 деньАнализ своей Команды• Тип личностей в команде по Клеру Грейвзу• Ценности как принцип формирования команды• Роли в команде по Эрику БернуПрактикум «Анализ своей команды по ключевым характеристикам»Инструменты работы руководителя с высокоэффективной командой• Работа с информацией. Принципы донесения и обсуждения информации с высокоэффективной командой. Модерация поиска решения• Работа с целями и задачами в высокоэффективной команде. Распределение задач на основе транзактного анализа Эрика Берна• Работа с мотивацией высокоэффективной команды на основе принципов Фредерика Герцберга• Инструменты работы с ошибками высокоэффективной командыПрактикум «Отработка инструментов работы с информацией, целями и мотивации высокоэффективной команды»Action Learning «Разработка проекта: создание высокоэффективной команды по бизнес-кейсам участников»Защита проекта
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.