Top.Mail.Ru
Москва
План поступления
Войти

Высокоэффективная команда: инструменты формирования

повышение квалификации

О программе

Прежняя система управления, построенная на принципе «сильный руководитель + команда исполнителей», уже не может справиться с постоянными изменениями внешней среды. Чтобы оперативно реагировать на внешние вызовы, бизнесу необходимо менять привычные методы: теперь идея «руководитель-модератор + высокоэффективная команда» может стать основой его существования и развития.

Практическим инструментам работы руководителя по созданию высокоэффективной команды и будет посвящен семинар. Участники смогут отработать управление по целям, попрактиковаться в модерации и определить основные индикаторы современного лидерства.

Варианты обучения

Вариант обученияСтоимостьКогдаСрок обученияГрафик занятий
очно-заочно
41 900 р.
8 июля 2024
2 дня
-

Дополнительная информация

День 1

Роль руководителя в команде
• «Сильный» руководитель. Плюсы и Минусы команды такого руководителя
• Руководитель Модератор. Плюсы и минусы команды такого руководителя
• Высокоэффективная команда. Критерии
• 5 ключевых индикаторов руководителя высокоэффективной команды

Практикум «Определение типа руководителя по 5 ключевым индикаторам»

Анализ руководителя высокоэффективной команды
• Тип личности руководителя по Клеру Грейвзу
• Роль в команде руководителя по Эрику Берну
• Уровень развития Эмоционального интеллекта
• Оценка рациональности мышления в условиях стресса
• Тип примативности руководителя

Практикум «Анализ руководителя себя по ключевым характеристикам»

2 день

Анализ своей Команды
• Тип личностей в команде по Клеру Грейвзу
• Ценности как принцип формирования команды
• Роли в команде по Эрику Берну

Практикум «Анализ своей команды по ключевым характеристикам»

Инструменты работы руководителя с высокоэффективной командой
• Работа с информацией. Принципы донесения и обсуждения информации с высокоэффективной командой. Модерация поиска решения
• Работа с целями и задачами в высокоэффективной команде. Распределение задач на основе транзактного анализа Эрика Берна
• Работа с мотивацией высокоэффективной команды на основе принципов Фредерика Герцберга
• Инструменты работы с ошибками высокоэффективной команды

Практикум «Отработка инструментов работы с информацией, целями и мотивации высокоэффективной команды»

Action Learning «Разработка проекта: создание высокоэффективной команды по бизнес-кейсам участников»

Защита проекта

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Смотрите также

Mba Москвы по направлению «управление», Mba Москвы по направлению «управление командой», Mba Москвы по направлению «управление и экономика»
Представитель МДА
Аватар
Ирина Толкачева