Антикризисная экономика предприятия в условиях санкционного давления

Политическая обстановка в мире и современная ситуация в стране вынуждает предприятия переходить на антикризисное управление или проводить антикризисные мероприятия, включающие в себя: оптимизацию процессов, сокращение расходов, уменьшение штатов, иные меры, направленные на минимизацию ущерба.

Все это сопровождается невыполнением контрагентами договорных обязательств, разрушением логистических цепочек, увеличением дебиторской задолженности, снижением курса рубля и иными негативными факторами. Антикризисные мероприятия предусматривают переориентацию задач, на усиленную защиту активов и интересов предприятия при повышенных рисках в агрессивной конкурентной среде.

День 1

Санкции как вид форс-мажора. Новая аналитика
• Аудит экономической безопасности и существующей системы управления рисками в условиях экономического кризиса 2022-2023 и санкционного давления. Смещение приоритетов в оценке рисков при проведении антикризисных мероприятий 2023. Анализ бизнес-плана предприятия, исходя из макроэкономических и политических рисков
• Методики риск-менеджмента при проведении антикризисных мероприятий. Корректировка карты экономических рисков, исходя из существующей ситуации. Оценка уязвимостей предприятия и бизнес-процессов
• Влияние трансформации рыночных отношений на административно-командное регулирование на хозяйственную деятельность предприятия
• Анализ санкционного давления на бизнес-процессы предприятия. Антисанкционный комплаенс на предприятии. Программы импортозамещения как элемент антикризисного управления 2023. Диверсификация ресурсов и возможностей

Корпоративная устойчивость: формируем бюджет, включаем технологии, планируем мероприятия
• Обеспечение корпоративной безопасности в условиях экономического кризиса 2022-2023. Корректировка внутренних стандартов и требований безопасности. Минимизация расходов на безопасность — на чем можно, а на чем нельзя экономить
• Особенность стратегического планирования и аналитической работы при проведении антикризисных мероприятий 2023. Оценка возможностей предприятия при макроэкономической нестабильности
• Антикризисные мероприятия в условиях цифровой трансформации. Big Data. Автоматизация и информатизация бизнес-процессов. Применение элементов искусственного интеллекта в экономической безопасности

Основные спасательные операции. Уменьшаем давление санкций на компанию
• Выстраивание отношений с государством как элемент обеспечения безопасности предприятия в условиях кризиса 2022-2023. Получение госзаказов и бюджетного финансирования
• GR-специалисты и их роль на предприятии. Взаимодействие с торгово-промышленными палатами и иными общественно-политическими организациями
• Обеспечение безопасности принятия управленческих решений. Минимизация управленческих рисков и корпоративных конфликтов при антикризисных мероприятиях 2023. Физическая, психологическая, юридическая и иная защита ЛПР
• Формирование психологической устойчивости ЛП в кризис 2022-2023. Креативность как качество руководителя при проведении антикризисных мероприятий. Интуиция против логики
• Прогнозирование событий и принятие решений в условиях неопределенности. Применение теории хаоса в обеспечении экономической безопасности. Методики расчета вероятности наступления событий
• Защита нематериальных активов предприятия при проведении антикризисных мероприятий. Защита имиджа и деловой репутации
• Усиление информационного противоборства в конкурентной среде в период кризиса. Черный пиар и фейковые новости. Защита ЛП от компрометации

Практикум «План антикризисных мероприятий (применительно к специфике деятельности своего предприятия). Часть 1»

День 2

Как сделать компанию непроницаемой для санкций. Блокируем каналы утечки, устраняем превентивные угрозы
• Защита материальных активов предприятия при проведении антикризисных мероприятий
• Организация безопасной договорной работы. Оценки надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений в условиях кризиса 2022-2023. Мониторинг выполнения условий договоров
• Безопасность закупочной деятельности. Особенность проведения закупок, осуществляющихся по федеральным законам 223-ФЗ и 44-ФЗ
• Усиление мошеннической активности в период кризиса 2022-2023. Типовые сценарии мошеннических действий и способы защиты от них. Признаки и аналитические приемы по вычислению мошенников
• Оценка надежности и особенности работы с иностранными партнерами, находящимися в странах Азии. Логистика и валютные риски
• Оценка экономических рисков при обсуждении условий договоров. Оценка договора в условиях юридической неопределенности. Понятие форсмажора. Гарантии исполнения договорных обязательств в условиях кризиса 2022-2023
• Управление дебиторской задолженностью при проведении антикризисных мероприятий 2023. Юридические, психологические, имиджевые и иные способы взыскания долга. Медиация как способ внесудебного урегулирования споров

Внутренняя и внешняя безопасность — ее критерии в кризис. Внедрение антикризисных мер
• Кадровая безопасность при проведении антикризисных мероприятий 2023. Сокращение и оптимизация организационно-штатной структуры
• Безопасное увольнение персонала. Как уволить сотрудника, если он этого не хочет. Обзор судебной практики 2021-2023 годов по трудовым спорам, связанным с увольнением
• Обеспечение кадровой безопасности при дистанционной (удаленной) работе. Плюсы и минусы использования дистанционных работников на предприятии;
• Формирование мотивации и установление этических норм. Культура безопасности. Обучение работников грамотным действиям в изменившейся экономической ситуации
• Достижение лояльности сотрудников. Мониторинг рынка труда для поиска специалистов, оставшихся без работы
• Внутренние проверки (расследования) при проведении антикризисных мероприятий 2023. Установление вывода или неправомерного использования активов. Обеспечение достоверности отчетности организации

Практикум «План антикризисных мероприятий (применительно к специфике деятельности своего предприятия). Часть 2»