Практика эффективного управления строительными проектами

Реализация строительных проектов зачастую сопровождается возникновением множества проблем, таких как:

низкое качество проектной документации,

плохая организованность подрядчиков и поставщиков,

слабое управление со стороны Генподрядчика и Заказчика

Не говоря уже о внешних факторах окружения проекта, которые оказывают на проект существенное влияние. По статистике от 50% до 60% средних и крупных EPC проектов (гражданских, промышленных и инфраструктурных) по факту не соответствуют первоначальным бюджетам и заявленным срокам.