Корпоративный секретарь акционерного общества

Усложнение требований корпоративного законодательства, рост ответственности за несоблюдение этих требований ведет к появлению во все большем числе российских компаний должности корпоративного секретаря, отвечающего за работу органов управления акционерного общества, соблюдение корпоративных правил и процедур.

Настоящий семинар построен на обобщении практики работы корпоративных секретарей Российских акционерных обществ.

Проектирование системы корпоративного управления в акционерном обществе

• Понятие корпорации и корпоративного управления. Теории, концепции и модели корпоративного управления. Роль корпоративного управления
• Основные элементы системы корпоративного управления акционерного общества
• Методика и принципы проектирования эффективной системы корпоративного управления
• Правовое регулирование корпоративного управления. Российское и международно-правовое регулирование. Внутренние документы акционерного общества
• Информационное обеспечение корпоративного управления, рейтинг корпоративного управления
• Законотворческая деятельность в сфере корпоративного управления - чего ждать?

Практикум – деловая игра «Проектирование системы корпоративного управления в компании»

Корпоративный секретарь в структуре акционерного общества

• История становления и модели института корпоративного секретаря, используемые в российских компания

• Роль и место корпоративного секретаря в системе корпоративного управления акционерного общества, аппарат корпоративного секретаря
• Правовое регулирование института корпоративного секретаря
• Статус, права, обязанности и ответственность корпоративного секретаря, их закрепление во внутренних документах акционерного общества
• Основные задачи и функции корпоративного секретаря. Планирование работы и оценка ее результатов. Вопросы мотивации

Задачи корпоративного секретаря по обеспечению эффективной работы совета директоров

• Роль и место совета директоров в системе управления акционерным обществом
• Формирование персонального состава совета директоров. Нужен ли обществу независимый директор? Проблемы, возникающие при избрании совета директоров
• Проектирование компетенции совета директоров. Разработка положения о совете, комитетах совета директоров
• Председатель совета директоров, его правовое положение и полномочия
• Планирование работы совета директоров, регламент подготовки и проведения заседаний
• Заседание совета директоров общества с дистанционным участием
• Контроль исполнения принятых решений, оформление протоколов и выписок
• Повышение эффективности работы совета директоров. Оценка совета директоров. Вознаграждения и компенсации.
• Ответственность членов совета директоров и задачи корпоративного секретаря по снижению риска ее возникновения. Страхование ответственности

Практикум-упражнение «Разработка плана работы совета директоров»

Задачи корпоративного секретаря по обеспечению эффективной работы общего собрания акционеров

• Общее собрание акционеров в системе корпоративного управления
• Акционерные соглашения как инструмент формирования системы корпоративного управления
• Задачи корпоративного секретаря по подготовке заседаний общего собрания акционеров
• Подготовка годового отчета акционерного общества: практика и спорные вопросы
• Подготовка и исполнение решения совета директоров о созыве собрания (формирование списка акционеров; подготовка материалов к собранию; информирование акционеров о собрании; бюллетень для голосования)
• Проведение заседания (формирование и работа счетной комиссии; регистрация акционеров; органы собрания; регламент; подсчет результатов и оформление протоколов)
• Заседание общего собрания акционеров с дистанционным участием
• Организация корпоративной работы в компаниях с единственным акционером и в компаниях с госучастием

Практикум-кейс «Подготовка проекта решения о созыве собрания, анализ правильности оформления предложенных образцов документов, используемых на собрании»

Лучшие практики корпоративного управления

• Автоматизация корпоративного управления
• Инструменты искусственного интеллекта в корпоративном управлении
• Лучшие практики корпоративного управления – «Вторая волна»
• Международная практика и ее адаптация к российским условиям

Практикум-кейс «Диагностика: современный инструментарий корпоративного управления»