О программе

Программа разработана для подготовки профессионалов, эффективно осуществляющих технологическое обеспечение управления персоналом, Слушатели приобретают компетенции в разработке стратегии и механизмов реализации кадровой политики на основе профессиональных и личностных компетенций в организационно-управленческой деятельности государственных органов и бизнес-структур.

Варианты обучения

Вариант обучения

Очно-заочная

Дистанционная

Стоимость

90 000 р.

Когда 26 сен →8 дек

Срок обучения 3 месяца
256 ак. ч

График занятий -

Кому подойдет программа

Программа подходит тем, кто с интересом изучал психологию и обществознание, с удовольствием общается с людьми. Специалист по управлению персоналом не боится конфликтов, мыслит стратегически, всегда ориентирован на развитие, освоение новой информации, отличный организатор. Часто приветствуется склонность к педагогической деятельности

Программа обучения

Дисциплина 1. Стратегия управления человеческими ресурсами и кадровая политика организации

Тема 1.1. Общие положения по управлению персоналом
Тема 1.2. Стратегия управления человеческими ресурсами и кадровая политика организации.

Дисциплина 2. Документационное обеспечение работы с персоналом

Тема 2.1. Основные понятия делопроизводства.
Тема 2.2. Организационная и распорядительная документация по персоналу

Дисциплина 3. Деятельность по обеспечению персоналом

Тема 3.1. Технологии подбора персонала
Тема 3.2. Поиск, привлечение, подбор и отбор персонала в организации
Тема 3.3. Адаптация персонала

Дисциплина 4. Деятельность по оценке и аттестации персонала

Тема 4.1. Система оценки персонала в организации
Тема 4.2. Организация и проведение деловой оценки и аттестации персонала

Дисциплина 5. Организация работы по обучению и развитию персонала. Управление талантами

Тема 5.1 Организация профессионального обучения и управление талантами
Тема 5.2. Технологии обучения и развития работников.

Дисциплина 6. Вознаграждение персонала и компенсационная политика организации

Тема 6.1. Формирование системы оплаты труда
Тема 6.2. Материальное стимулирование труда работников организации

Дисциплина 7. Деятельность по организации корпоративной социальной политики

Тема 7.1. Разработка корпоративной социальной политики в организации.
Тема 7.2. Реализация внутренней и внешней корпоративной социальной политики организации

Вы добавите в резюме

Осуществление социальной политики
Аттестация персонала
Обучение и карьерный рост персонала
Разработка стратегии и политики в управлении персоналом
Обеспечение организации персоналом

Преподаватели программы

Марина Владимировна Полевая

д.э.н., профессор кафедры «Управление персоналом и психология» Финансового университета, руководитель образовательной программы бакалавриата "Управление персоналом", руководитель магистерской программы "Управление человеческими ресурсами"