О программе

В рамках семинара слушатели узнают, как провести анализ и выявить проблемы существующей системы вознаграждения персонала (проблемы в управлении, мотивации, удовлетворенности персонала), а также получат алгоритм разработки материальной, косвенно-материальной и нематериальной составляющих системы вознаграждения персонала.)

Варианты обучения

Вариант обучения

Очная

Стоимость

4 900 р. 8 200 р.

скидка до 13 августа

Когда 16 окт

Срок обучения 1 день
6 ак. ч

График занятий -

Вариант обучения

Он-лайн

Дистанционная

Стоимость

4 600 р. 7 700 р.

скидка до 13 августа

Когда 16 окт

Срок обучения 1 день
6 ак. ч

График занятий Будни/Выходные

Вариант обучения

Дистанционная

Стоимость

4 000 р. 6 700 р.

скидка до 13 августа

Когда в любое время

Срок обучения 2 месяца
6 ак. ч

График занятий -

Программа обучения

На семинаре будут рассмотрены формы и системы оплаты труда, в том числе система грейдирования. Слушатели познакомятся с составляющими косвенно-материальной части (социальные, имиджевые и т.д.) и нематериальной части (моральные, организационные и т.д.) системы вознаграждения персонала. Также будут получены знания о формировании системы материального стимулирования (KPI, КТУ, единовременное премирование и т.д.