Программа была снята с публикации и информация может не соответствовать действительности.

Стратегические финансы

ОЦЕНКА БИЗНЕСА И УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ КОМПАНИИ Подходы и методы оценки бизнеса. Метод DCF. Часто встречаемые ошибки при оценке бизнеса. Методические рекомендации по расчету стоимости собственного капитала для российских непубличных компаний. ...
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
29 900
рублей
Срок обучения
Срок обучения
2 дня

Дополнительная информация

ОЦЕНКА БИЗНЕСА И УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ КОМПАНИИ

• Подходы и методы оценки бизнеса. Метод DCF. Часто встречаемые ошибки
при оценке бизнеса. Методические рекомендации по расчету стоимости
собственного капитала для российских непубличных компаний. Оценка
бизнеса, используя мультипликаторы P/E, P/S, P/B. Использование премии
и скидок. Практикум: оценка бизнеса методом DCF; оценка компании на
основе метода рынка капитала

• Стоимостные показатели. Модель остаточной прибыли. Модель
экономической прибыли (EVA). Модель эрцгамма – инструмент
сравнительного анализа бизнес моделей. Модель оценки синергии,
используя модель эрцгамма. Практикум: мини-кейс – определение синергии
в сделке Уралкалий и Сильвинит используя модель эрцгамма

• Создание прибыли против создания стоимости. Простая и стратегическая
модели окупаемости. Определение стратегического порога безопасности.
Мини-кейс: почему один из международных лидеров рынка ПВХ свернул
производство в России? Практикум: задача на определение стратегической
точки окупаемости

• Система управления стоимостью компании. Модифицированная
сбалансированная система показателей. Концепция управления стоимостью
фирмы на основе взаимодействия со стейкхолдерами. Показатель ESG.
Управление стоимостью компании в сделках M-A. Модель Sun Cube

УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА. ДЕЛОВАЯ ИГРА

• Занятие проходит в форме бизнес-симуляции, которая позволит сразу
использовать полученные знания в действии (на игровом «полигоне»).
Участники работают в модели привычного окружения и «проживают» 2-3
игровых года деятельности компании

• Имитация деятельности компании позволяет не только понять, но и
«прочувствовать» процессы в бизнесе, и таким образом разобраться в
стратегических задачах, рыночных требованиях, понять принципы
планирования, оптимизации и особенности менеджмента. Участники
буквально видят, как «крутятся» деньги, учатся работать в жестки

условиях, правильно распределять роли и обязанности в команде

• На «игровой доске» визуально представлены активы предприятия, запасы,
незавершенное производство, дебиторская задолженность, кредиты и т.д.
Кроме того, есть «рынок», т.е. поле с заказами, конкуренцией и прочими
атрибутами

• Этот ценный опыт способствует развитию организационных и лидерски

качеств; стремлению к взаимодействию; улучшению коммуникации и
сотрудничества между коллегами из разных функциональных областей,
формированию командного духа

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день
21 августа, понедельник

Главный бухгалтер

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
55 500 р.
Длительность:
5 дней
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
31 июля, понедельник

Финансовый директор

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
55 500 р.
Длительность:
5 дней
31 июля, понедельник

Главный экономист

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
55 500 р.
Длительность:
5 дней
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня

Cпецпроекты