Mini MBA: Логистика

Программа проводится модулями по три дня с перерывами между модулями Модуль ЛИДЕРСТВО Определение профессиональных компетенций и анализ личной эффективности Формирование стиля управления и профессионального бренда Выбор стратегии и тактики ведения переговоров Постановка задач для делегирования Определение тактики ведения переговоров Выбор методов противостояния манипуляции Подбор методик управления стрессом Формирование матрицы управления временем Модуль УПРАВЛЕНИЕ Качественные системы управления Функции менеджера Система управления. ...
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
190 000
рублей
Начало занятий
Начало занятий
31 марта
заявки до 30 марта
17 апреля
заявки до 16 апреля
17 июля
заявки до 16 июля
Срок обучения
Срок обучения
23 дня

Дополнительная информация

Программа проводится модулями по три дня с перерывами между модулями

Модуль ЛИДЕРСТВО

• Определение профессиональных компетенций и анализ личной эффективности
• Формирование стиля управления и профессионального бренда
• Выбор стратегии и тактики ведения переговоров
• Постановка задач для делегирования
• Определение тактики ведения переговоров
• Выбор методов противостояния манипуляции
• Подбор методик управления стрессом
• Формирование матрицы управления временем

Модуль УПРАВЛЕНИЕ

• Качественные системы управления
• Функции менеджера
• Система управления. Инструменты управления
• Критерии качества системы управления
• Стратегия. Тактика. Операции
• Формы управления и организационные структуры
• Управление сложностью и визуальный менеджмент
• Жизненный цикл объекта управления
• Процессы. Высокая эффективность
• Бизнес модель
• Ключевые процессы, виды деятельности
• Регламентация и описание бизнес процессов
• Контроль и изменения бизнес процессов
• Оптимизация бизнес процессов
• Перспективные технологии автоматизации процессов
• Проекты. Устойчивое развитие
• Типы проектов с точки зрения неопределенности: R-D, StartUp, Business
• Для чего нужны проекты. Эффективная инициатив и планирование
• Организация исполнения проекта в составе портфеля проектов
• Контроль и мониторинг. Документы учета и принятия решений в проекте
• Управлением изменениями и отклонениями в проекте
• Управление рисками проекта

Модуль МАРКЕТИНГ

• Развитие стратегического маркетингового мышления
• Построение эффективного маркетинга в компании
• Анализ рынка: взгляд с точки зрения менеджера
• Разработка стратегии создания рыночных ниш
• Выбор инструментов оперативного маркетинга
• Определение источников роста продаж и управление прибыльностью
• Разработка стратегии маркетинга и технологии сегментации рынка
• Оценка эффективности и анализ инвестиций в маркетинг

Модуль ФИНАНСЫ

• Формирование состава и формата финансовой и управленческой отчетности.
• Формирование структуры и систем показателей(KPI) оценки работы сотрудников финансово-бухгалтерской службы(ФСБ)
• Выбор ключевых показателей финансового анализа в целях оценки и интерпретации результатов деятельности компании
• Построение системы менеджерского контроля затрат, ценового моделирования и прогнозирования результатов деятельности
• Выбор ключевых показателей оценки потребности в оборотном капитале и источников его финансирования
• Выбор ключевых показателей оценки инвестиционного проекта и источников его финансирования

Модуль ПЕРСОНАЛ

• Построение системы управления человеческими ресурсами
• Развитие корпоративной культуры компании и выстраивание внутренних коммуникаций
• Выбор технологий подбора и найма персонала
• Разработка программ адаптации персонала и управление конфликтными ситуациями
• Выбор системы мотивации и стимулирования персонала
• Оценка и развитие персонала

Специализация:

Модуль СНАБЖЕНИЕ

• Как организовать отдел закупок
• Как организовать эффективную работу с поставщиками
• Как организовать эффективную закупочную деятельность
• Как определять потребность в товаре, сырье, запасных частях: планирование и прогнозирование
• Как эффективно управлять товарными и материальными запасами предприятия
• Особенности внешнеторговых закупок

Модуль ТРАНСПОРТ

• Управление транспортировкой в Supply Chain Management
• Груз что везем? Классификация грузов
• Точки отправки и доставки.Точки отправки и доставки
• Транспортировка как процесс.Перевалка необходимость или навязанные услуги?
• Нормативная база транспорта.Риски в транспортировке.Транспортировка грузов различными видами транспорта
• Организация транспортировки в логистической системе предприятия

Модуль СКЛАД

• Оценка потребности предприятия в составе и размерах помещений и технологических зон. Технологическая планировка складов
• Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов
• Организация труда на складе
• Развитие и размещение складов предприятия
• Технологические операции на отдельных участках склада

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
55 500 р.
Длительность:
5 дней
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
55 500 р.
Длительность:
5 дней
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
55 500 р.
Длительность:
5 дней
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день
3 апреля, понедельник

Директор по снабжению

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
55 500 р.
Длительность:
5 дней

Cпецпроекты