Современные формы и методы обучения

ОТ ОБУЧЕНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ЗНАНИЯМИ Управление знаниями как управление интеллектуальным капиталом в компании. Практикум: Оценка уровня развития интеллектуального капитала Управление знаниями и управление ключевыми компетенциями компании. Практикум: Определение ключевых компетенций организации. ...
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
47 900
рублей
Начало занятий
Начало занятий
14 марта
заявки до 13 марта
18 апреля
заявки до 17 апреля
16 мая
заявки до 15 мая
20 июня
заявки до 19 июня
Срок обучения
Срок обучения
4 дня

Дополнительная информация

ОТ ОБУЧЕНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ЗНАНИЯМИ

• Управление знаниями как управление интеллектуальным капиталом в компании. Практикум: Оценка уровня развития интеллектуального капитала
• Управление знаниями и управление ключевыми компетенциями компании. Практикум: Определение ключевых компетенций организации. Планирование развития ключевых компетенций
• Определение целей управления знаниями в компании. Отличие управления знаниями от корпоративного обучения. Практикум: Формулирование целей системы управления знаниями
• Создание системы управления знаниями на основе корпоративного обучения
• Процессы управления знаниями: аудит знаний, поиск и генерирование, формализация, структурирование, сохранение, распространение и коррекция знаний. Практикум: Разработка оргпроекта системы управления знаниями

ДИСТАНЦИОННОЕ И ЭЛЕКТРОННОЕ ОБУЧЕНИЕ: ФУНКЦИИ, ПРОЦЕССЫ, ОРГАНИЗАЦИЯ

• Виды дистанционного и электронного обучения
• Функции, процессы, организация ДО и ЭО
• Практикум: Проектирование бизнес-процессов ДО и ЭО
• Автоматизация процессов ДО и ЭО
• Работа с содержанием курсов: источники контента, педагогический дизайн курсов, разработка и оформление
• Практикум: Разработка стандарта электронного курса
• Инфраструктура дистанционного и электронного обучения
• Работа с поставщиками и провайдерами ДО и ЭО: основные поставщики платформ СДО, средств авторизации, разработки контента. Правила работы с поставщиками
• Практикум: Разработка технического задания к созданию СДО. Выбор подрядчика

ИНТЕНСИВНАЯ ФОРМА ОБУЧЕНИЯ

• Предпосылки эффективного использования интенсивных форм обучения
• Оптимальный объем учебной информации: минимально, но достаточно
• Временные регламенты обучения (мини- и микро- тренинги)
• Самостоятельная подготовительная и постаудиторная работа участников
• Мотивация участников на интенсивное обучение
• Приемы эффективной работы с информацией
• Инструменты поддержания высокого темпа обучения
• Коллективные формы обучения
• Анализ учебного процесса для исключения не добавляющих ценность активностей
• Встраивание интенсивного обучения в рабочий и персональный график

АКТИВНЫЕ ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ

• Виды активного обучения и особенности организации:
• Ролевые игры
• Деловые игры
• Моделирование реальных процессов в аудитории (Симуляции)
• Обучение на рабочем месте

• Организация активности в пространстве. Выход за границы аудитории.
• Интеграция активных форм в учебный процесс

РАЗРАБОТКА НОВЫХ УЧЕБНЫХ ПРОГРАММ

• Процесс подготовки и запуска новых программ
• Выявление потребностей по содержанию и форме обучения
• Практикум: Разработка ТЗ на учебный курс
• Техника разработки программы. Дидактика учебного курса. Методы активного обучения.
• Структура учебного курса. Использование учебно-методических материалов к программе.
• Разработка оценочных мероприятий к курсу.
• Практикум: Анализ готовых программ обучения
• Запуск новых программ на рынок
• Совершенствование программ на основе образной связи и данных об изменении спроса

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня

Cпецпроекты