Современные формы и методы обучения

ОТ ОБУЧЕНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ЗНАНИЯМИ Управление знаниями как управление интеллектуальным капиталом в компании. Практикум: Оценка уровня развития интеллектуального капитала Управление знаниями и управление ключевыми компетенциями компании. Практикум: Определение ключевых компетенций организации. ...
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
47 900
рублей
Начало занятий
Начало занятий
20 июня
заявки до 19 июня
8 августа
заявки до 7 августа
12 сентября
заявки до 11 сентября
Срок обучения
Срок обучения
4 дня

Дополнительная информация

ОТ ОБУЧЕНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ЗНАНИЯМИ

• Управление знаниями как управление интеллектуальным капиталом в компании. Практикум: Оценка уровня развития интеллектуального капитала
• Управление знаниями и управление ключевыми компетенциями компании. Практикум: Определение ключевых компетенций организации. Планирование развития ключевых компетенций
• Определение целей управления знаниями в компании. Отличие управления знаниями от корпоративного обучения. Практикум: Формулирование целей системы управления знаниями
• Создание системы управления знаниями на основе корпоративного обучения
• Процессы управления знаниями: аудит знаний, поиск и генерирование, формализация, структурирование, сохранение, распространение и коррекция знаний. Практикум: Разработка оргпроекта системы управления знаниями

ДИСТАНЦИОННОЕ И ЭЛЕКТРОННОЕ ОБУЧЕНИЕ: ФУНКЦИИ, ПРОЦЕССЫ, ОРГАНИЗАЦИЯ

• Виды дистанционного и электронного обучения
• Функции, процессы, организация ДО и ЭО
• Практикум: Проектирование бизнес-процессов ДО и ЭО
• Автоматизация процессов ДО и ЭО
• Работа с содержанием курсов: источники контента, педагогический дизайн курсов, разработка и оформление
• Практикум: Разработка стандарта электронного курса
• Инфраструктура дистанционного и электронного обучения
• Работа с поставщиками и провайдерами ДО и ЭО: основные поставщики платформ СДО, средств авторизации, разработки контента. Правила работы с поставщиками
• Практикум: Разработка технического задания к созданию СДО. Выбор подрядчика

ИНТЕНСИВНАЯ ФОРМА ОБУЧЕНИЯ

• Предпосылки эффективного использования интенсивных форм обучения
• Оптимальный объем учебной информации: минимально, но достаточно
• Временные регламенты обучения (мини- и микро- тренинги)
• Самостоятельная подготовительная и постаудиторная работа участников
• Мотивация участников на интенсивное обучение
• Приемы эффективной работы с информацией
• Инструменты поддержания высокого темпа обучения
• Коллективные формы обучения
• Анализ учебного процесса для исключения не добавляющих ценность активностей
• Встраивание интенсивного обучения в рабочий и персональный график

АКТИВНЫЕ ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ

• Виды активного обучения и особенности организации:
• Ролевые игры
• Деловые игры
• Моделирование реальных процессов в аудитории (Симуляции)
• Обучение на рабочем месте

• Организация активности в пространстве. Выход за границы аудитории.
• Интеграция активных форм в учебный процесс

РАЗРАБОТКА НОВЫХ УЧЕБНЫХ ПРОГРАММ

• Процесс подготовки и запуска новых программ
• Выявление потребностей по содержанию и форме обучения
• Практикум: Разработка ТЗ на учебный курс
• Техника разработки программы. Дидактика учебного курса. Методы активного обучения.
• Структура учебного курса. Использование учебно-методических материалов к программе.
• Разработка оценочных мероприятий к курсу.
• Практикум: Анализ готовых программ обучения
• Запуск новых программ на рынок
• Совершенствование программ на основе образной связи и данных об изменении спроса

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день

Cпецпроекты