Дистанционное и электронное обучение сотрудников

Система непрерывного обучения персонала Роль и место системы обучения и развития персонала в формировании корпоративной культуры компании Система непрерывного обучения персонала: разработка и внедрение. Цикл обучения организации Определение потребностей профессионального развития. ...
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
39 900
рублей
Начало занятий
Начало занятий
11 октября
заявки до 10 октября
15 ноября
заявки до 14 ноября
6 декабря
заявки до 5 декабря
Срок обучения
Срок обучения
3 дня

Дополнительная информация

Система непрерывного обучения персонала

• Роль и место системы обучения и развития персонала в формировании корпоративной культуры компании
• Система непрерывного обучения персонала: разработка и внедрение.
• Цикл обучения организации
• Определение потребностей профессионального развития. Процесс профессионального обучения.

Практикум: Разработка корпоративного положения об обучении
• Планирование и управление бюджетом на обучение

Круглый стол: Способы обучения персонала в организации

Разработка программ дистанционного обучения

• Процесс подготовки и запуска новых программ
• Выявление потребностей по содержанию и форме обучения

Практикум: Разработка ТЗ на учебный курс
• Техника разработки программы. Дидактика учебного курса. Методы активного обучения.
• Структура учебного курса. Использование учебно-методических материалов к программе.
• Разработка оценочных мероприятий к курсу.

Практикум: Анализ готовых программ обучения
• Запуск новых программ на рынок
• Совершенствование программ на основе образной связи и данных об изменении спроса

Организация дистанционного и электронного обучения

• Виды дистанционного и электронного обучения. Выбор оптимальной формы.
• Функции, процессы, организация ДО и ЭО.

Практикум: Проектирование бизнес-процессов ДО и ЭО.
• Автоматизация процессов ДО и ЭО.
• Работа с содержанием курсов: источники контента, педагогический дизайн курсов, разработка и оформление.

Практикум: Разработка стандарта электронного курса.
• Инфраструктура дистанционного и электронного обучения.
• Работа с поставщиками и провайдерами ДО и ЭО: основные поставщики платформ СДО, средств авторизации, разработки контента. Правила работы с поставщиками.

Практикум: Разработка технического задания к созданию СДО. Выбор подрядчика.

Выученные уроки и работа над ошибками

• Завершение обучения это только начало. Цикл постоянного совершенствования.
• Внутреннее подведение итогов обучения:
• Оценка фактического выполнения плана обучения, соблюдения правил и нормативов.
• Описание возникших проблем и отклонений, принятых решений
• Идеи на будущее.
• Организация обратной связи от участников. Корректное реагирование на негативные отзывы.

• Анализ рисков и сбоев всего процесса организации и проведения обучения. Повышение надежности и эффективности процесса.

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
55 500 р.
Длительность:
5 дней
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня

Cпецпроекты