Развитие потенциала сотрудников. Тalent-management

УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ Общие принципы управления талантами. Успешная российская и мировая практика. Управление талантами в организации. Распределение ответственности HR-Функциональный руководитель-Сотрудник Талантливый сотрудник - критерии определения Принципы Talant Management при найме и отборе сотрудников Разработка корпоративных компетенций Создание мотивационной среды для привлечения Талантов Оценочные мероприятия Индивидуальные планы развития сотрудников Групповые программы (кадровый резерв) Применение технологии коучинга и наставничества для развития талантов Создание мотивационный среды на удержание талантов ОТ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА К УПРАВЛЕНИЮ ЗНАНИЯМИ Управление знаниями как управление интеллектуальным капиталом. ...
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
29 900
рублей
Начало занятий
Начало занятий
24 апреля
заявки до 23 апреля
15 мая
заявки до 14 мая
Срок обучения
Срок обучения
2 дня

Дополнительная информация

УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ• Общие принципы управления талантами. Успешная российская и мировая практика.• Управление талантами в организации. Распределение ответственности HR-Функциональный руководитель-Сотрудник Талантливый сотрудник - критерии определения• Принципы Talant Management при найме и отборе сотрудников• Разработка корпоративных компетенций• Создание мотивационной среды для привлечения Талантов• Оценочные мероприятия• Индивидуальные планы развития сотрудников• Групповые программы (кадровый резерв)• Применение технологии коучинга и наставничества для развития талантов• Создание мотивационный среды на удержание талантовОТ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА К УПРАВЛЕНИЮ ЗНАНИЯМИ• Управление знаниями как управление интеллектуальным капиталом. Оценка уровня интеллектуального капитала на предприятии. Связь стратегии управления персоналом предприятия и стратегии управления знаниями.
Практикум: Оценка уровня развития интеллектуального капитала предприятия• Управление знаниями и управление ключевыми компетенциями компании. Практикум: Определение ключевых компетенций предприятия. Планирование развития ключевых компетенций компании• Определение целей управления знаниями на предприятии. Отличие управления знаниями от корпоративного обучения.
Практикум: Формулирование целей системы управления знаниями на предприятии• Создание системы управления знаниями на основе корпоративного обучения• Процессы управления знаниями: аудит знаний, поиск и генерирование, формализация, структурирование, сохранение, распространение и коррекция знаний.
Практикум: Разработка оргпроекта системы управления знаниями на предприятии

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
55 500 р.
Длительность:
5 дней
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день

Cпецпроекты