Система управления знаниями: разработка, внедрение, развитие

СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СРЕДЫ КОМПАНИИ: ОТ ОБУЧЕНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ЗНАНИЯМИ Управление знаниями как управление интеллектуальным капиталом. Оценка уровня интеллектуального капитала на предприятии. Связь стратегии управления персоналом предприятия и стратегии управления знаниями. ...
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
29 900
рублей
Начало занятий
Начало занятий
12 сентября
заявки до 11 сентября
Срок обучения
Срок обучения
2 дня

Дополнительная информация

СОЗДАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СРЕДЫ КОМПАНИИ: ОТ
ОБУЧЕНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ЗНАНИЯМИ

• Управление знаниями как управление интеллектуальным капиталом. Оценка
уровня интеллектуального капитала на предприятии. Связь стратегии управления
персоналом предприятия и стратегии управления знаниями. Практикум: «Оценка уровня развития
интеллектуального капитала предприятия»
• Управление знаниями и управление ключевыми компетенциями компании. Практикум: «Определение ключевы

компетенций предприятия». Планирование развития ключевых компетенций
компании
• Определение целей управления знаниями на предприятии. Отличие управления
знаниями от корпоративного обучения. Практикум: «Формулирование целей системы управления знаниями

на предприятии»
• Процессы управления знаниями: аудит знаний, поиск и генерирование,
формализация, структурирование, сохранение, распространение и коррекция знаний.
Практикум: «Разработка
оргпроекта системы управления знаниями на предприятии»

СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ НА ОСНОВЕ КОРПОРАТИВНОГО
ОБУЧЕНИЯ

• Корпоративный университет, Учебный центр или Отдел обучения? Какая
бизнес-модель будет самой жизнеспособной для Вашей организации?
• Ориентируемся на лучший опыт. Обзор лучших практик создания учебны

центров в мире («Crotonville General Electric», «Training House», «METRO») и в
России («Билайн», «Северсталь», «Уралсиб»)
• Этапы создания Корпоративного университета

- Разработка концепции и бюджета Корпоративного университета

- Проектирование процессов Корпоративного университета

- Выбор оптимальной организационной структуры Корпоративного
университета

- Секрет успеха обучения: как обеспечить "связку" бизнес-задач и задач
обучения

- Измерение эффективность работы Корпоративного университета
• Роль руководства компании и команды в создании и поддержании
Корпоративного университета
• Преподаватели Корпоративного университета: баланс внешних и внутренни

преподавателей, подготовка внутренних, какие требования предъявлять
внешним
• Мы «запустили» Корпоративный университет – что дальше? Как сделать так,
чтобы Корпоративный университет жил и обеспечивал жизнь бизнеса

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня

Cпецпроекты