Руководитель корпоративного учебного центра

эффективный руководитель корпоративного учебного центра роли и функции современного руководителя модель компетенций эффективного руководителя. роли руководителя при взаимодействии с подчиненными постановка задач сотруднику. виды и алгоритм постановки задачи мотивирование сотрудников.
Профили обучения
Персонал
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
55 500
рублей
Начало занятий
Начало занятий
6 февраля
заявки до 5 февраля
Срок обучения
Срок обучения
5 дней
(40 ак. часов)

Дополнительная информация

эффективный руководитель корпоративного учебного центра
• роли и функции современного руководителя
• модель компетенций эффективного руководителя. роли руководителя при взаимодействии с подчиненными
• постановка задач сотруднику. виды и алгоритм постановки задачи
• мотивирование сотрудников. типы мотивации сотрудников, подбор соответствующих способов мотивирования. технология выявления мотивации у сотрудника. мотивационные беседы с подчиненными

корпоративный университет для эффективного бизнеса: технологии построения
• корпоративный университет, учебный центр или отдел обучения? какая бизнес-модель будет самой жизнеспособной для вашей организации?
• ориентируемся на лучший опыт. обзор лучших практик создания учебных центров в мире и в россии
• этапы создания корпоративного университета:

• процессы обучения:

организация обучения сотрудников: современные инструменты
• роль и место системы обучения и развития персонала в корпоративной культуре компании
• система непрерывного обучения персонала: разработка и внедрение. цикл обучения организации
• определение потребностей профессионального развития. процесс профессионального обучения.
практикум: разработка корпоративного положения об обучении
• планирование и управление бюджетом на обучение
круглый стол: «способы обучения персонала в организации»

методология обучения: разработка учебных программ
• особенности обучения взрослых. подходы к обучению. выбор подхода в зависимости от целей обучения и целевой аудитории
• техника разработки программы. дидактика корпоративного учебного курса. методы активного обучения
• структура учебного курса. разработка оценочных мероприятий. использование учебно-методических материалов
практикум: разбор стандартных программ обучения
• наставничество. подготовка внутренних тренеров, наставников, коучей и тьюторов. обучение на рабочем месте

интенсивные формы обучения
• предпосылки эффективного использования интенсивных форм обучения
• оптимальный объем учебной информации: «минимально, но достаточно»
• временные регламенты обучения (мини- и микро- тренинги)
• самостоятельная подготовительная и «постаудиторная» работа участников

активные формы обучения
• виды активного обучения и особенности организации:

• обучение на рабочем месте
• организация активности в пространстве. выход за границы аудитории.
• интеграция активных форм в учебный процесс

от обучения персонала к управлению знаниями
• управление знаниями как управление интеллектуальным капиталом в компании.
• управление знаниями и управление ключевыми компетенциями компании. планирование развития ключевых компетенций.
практикум: определение ключевых компетенций организации.
• определение целей управления знаниями в компании. отличие управления знаниями от корпоративного обучения.
практикум: формулирование целей системы управления знаниями
• создание системы управления знаниями на основе корпоративного обучения

система дистанционного обучения – новый формат организации учебного процесса
• дистанционное обучение в системе корпоративного обучения.
• функции, процессы, организация дистанционного обучения.
практикум: проектирование бизнес-процессов дистанционного обучения.
• работа с контентом электронных курсов: источники контента, педагогический дизайн курсов, разработка и оформление.
практикум: разработка стандарта электронного курса в компании.
• автоматизация процессов управления персоналом в сдо: функции учебного центра, ведение учета персонала, работа с квалификациями, оценка персонала, корпоративный портал и т.п.

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
55 500 р.
Длительность:
5 дней
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня

Cпецпроекты