Управление карьерой. Из специалиста в руководители

ДИАГНОСТИКА ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ Блок 1. Диагностика основ личной эффективности Диагностика самореализации личности Диагностика Вас как сотрудника с точки зрения вклада в эффективность организации Блок 2. Диагностика своих целей Проверка своих целей на соответствие критериям SMART Проверка своих целей по качествам мотивирующей цели Блок 3. ...
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
30 000
рублей
Начало занятий
Начало занятий
29 мая
заявки до 28 мая
3 июля
заявки до 2 июля
10 июля
заявки до 9 июля
14 августа
заявки до 13 августа
18 сентября
заявки до 17 сентября
Срок обучения
Срок обучения
5 дней

Дополнительная информация

ДИАГНОСТИКА ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

• Блок 1. Диагностика основ личной эффективности
• Диагностика самореализации личности
• Диагностика Вас как сотрудника с точки зрения вклада в эффективность организации

• Блок 2. Диагностика своих целей
• Проверка своих целей на соответствие критериям SMART
• Проверка своих целей по качествам мотивирующей цели

• Блок 3. Диагностика своих ценностей
• Прояснение личных ценностей и обретение гармонии
• Выстраивание эффективной иерархии личных ценностей
• Проверка поставленных целей через иерархию ценностей

• Блок 4. Диагностика своих коммуникаций
• Особенности своих межличностных коммуникаций и фильтров восприятия
• Диагностика своего психотипа и своего окружения

• Блок 5. Диагностика управления своим временем
• Определение своих личностных особенностей восприятия времени
• Оценка своей продуктивности
• Оценка своей производительности

• Блок 6. Диагностика своей мотивацией
• Оценка своих индивидуальных мотиваторов
• Оценка уровня своей мотивации
• Оценка своих ограничений
• Создание системы поддерживающих убеждений

• Модуль 7. Диагностика управления своими эмоциями и своим EQ
• Оценка эмоционального интеллекта и его влияния на личную эффективность
• Оценка умения точно определять свои эмоции
• Оценка своего самоконтроля и управления своими эмоциональными состояниями
• Оценка управления эмоциями других людей

ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ

• Мечты, цели и задачи. В чем разница
• Что такое цель в формате результата. Анализ постановки цели в формате получения наилучшего результата. Как прояснение конечного результата, достижения, влияет на создание цели

Практикум: Упражнение на правильную постановку цели
• Ценности. Определение своих ценностей, выгод, смыслов при постановке целей в бизнесе, текущей деятельности, должности

Упражнение: Определение важности цели

Кейс: Колесо ценностей - мотивация достижения целей
• Формулировка целей по методу SMART

Кейс: Что изволите, то и получите
• Принцип экологичности цели по отношению к другим целям. Почему это важно

Кейс: Проверка цели на экологичность

Кейс: Как ставить цели подчиненным. Работа в парах для закрепления навыка
• Техника чемпионов. Визуализация цели и подстройка к будущему результату

Практикум: Отработка в парах техники визуализации целей

ПЛАНИРОВАНИЕ ЖИЗНИ И КАРЬЕРЫ

• Смысл жизни и состояние потока (идеи Михай Чиксентмихайи)
• Волновой эффект: как найти себя (рекомендации Ирвина Ялома)
• Концентрация на цели (секреты Ронды Берн)
• 15 эффективных привычек (советы Наполеона Хилла)
• Технология персонального брендинга (рекомендации Тома Питерса)
• Множественность мотиваторов: мотивационные типы и мотивационный профиль (идеи Владимира Герчикова)
• Баланс работы, частной жизни и свободного времени
• Построение кривой своей жизни
• Расчет личного капитала времени
• Баланс личных успехов и неудач
• Оценка сильных и слабых сторон. Анализ наиболее встречающихся ошибок
• План жизни и карьеры

НАВЫКИ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

• Управление по целям
• Принципы управления исполнением. Способы определения истинной проблемы. Критерии отличия истинной цели от ложной. Навык перевода проблемы в цель. Модель SMART, модель GROW. Признаки мотивирующей цели. Способы трансляции цели сотрудникам
• Инструменты планирования и управление временем
• Алгоритм результат-ориентированного планирования времени при решении бизнес-задач. Техники планирования. Инструментарий тайм-менеджмента в планировании длящихся задач. Способы упорядочивания текучки и выявления скрытых резервов времени
• Делегирование и распределение ответственности
• Алгоритмы делегирования. Передача ответственности при делегировании. Что можно и нельзя делегировать. Типичные ошибки при делегировании. Виды контроля и мониторинга. Трансляция управленческих решений подчиненным, в том числе непопулярных решений
• Нефинансовая мотивация подчиненны

• Инструменты нефинансовой мотивации. Алгоритмы мотивирующей обратной связи. Управленческие и психологические инструменты поддержки сотрудников и подчиненных на пути к достижению амбициозных целей. Методы постановки мотивирующих и развивающих целей. Вопросы, ведущие к осознанности, как метод развития сотрудников. Конструктивная обратная связь
• Найм сотрудников как управленческая компетенция
• Цели и задачи руководителя при формировании команды. Кадры как актив. Оценка кадрового потенциала коллектива. Технология создания профиля компетенций отдела. Способы итоговой оценки кандидатов руководителем подразделения: подходы и методики. Алгоритмы проведения собеседования. Методика кейсов (ситуационное интервью). Методика проективных вопросов

МОБИЛИЗАЦИЯ РЕСУРСОВ

• Ситуации, требующие мобилизации ресурсов. Причины и поводы для мобилизации. Отличие кризисной и некризисной мобилизации
• Технологии решения сложных задач
• Признаки мобилизованности и способы оценки текущей ситуации.
• Стратегия успешного мобилизационного поведения
• Давление и сопротивление
• Мобилизация психических ресурсов
• Идентификация с образом уверенного человека
• Кризисный тайм-менеджмент
• Как успевать при частой смене приоритетов
• Как выбрать из множества задач актуальные
• Как решать задачи в условиях ограниченных ресурсов, при смене приоритетов, при отсутствии стратегии
• Выявление индивидуальной мобильности, быстроты реакции
• Профессиональное поведение в мобилизационной ситуации
• Метод непрерывного действия
• Метод параллельного решения задач
• Проработка мобилизационных ситуаций
• Тренировка выдержки, самообладания, профессионального поведения в сложной ситуации
• Устойчивость к возрастающим нагрузкам
• Синдром хронической усталости
• Коррекция нагрузок и планов
• Применение закона Парето в отношении собственных ресурсов
• Методы самовосстановления
• Выявления индивидуальной устойчивости к возрастающим нагрузкам и индивидуальной стрессустойчивости

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
12 000 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
12 000 р.
Длительность:
1 день

Cпецпроекты