Бережливая компания: эффектность производственных и бизнес-процессов

Управление эффективностью компании Система Business Performance Management Инициативы и программы сокращения затрат. Стратегии в условиях кризиса Подходы к внедрению Бережливого производства. Этапы, участники, ошибки Внедрение Бережливого производства в подразделениях: производство, транспорт, ремонты, сервис, офис, разработка продукции и т.д. Вовлечение подрядчиков с систему Lean. ...
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
55 500
рублей
Начало занятий
Начало занятий
27 февраля
заявки до 26 февраля
3 апреля
заявки до 2 апреля
2 мая
заявки до 1 мая
29 мая
заявки до 28 мая
17 июля
заявки до 16 июля
Срок обучения
Срок обучения
5 дней

Дополнительная информация

Управление эффективностью компании

• Система Business Performance Management
• Инициативы и программы сокращения затрат. Стратегии в условиях кризиса
• Подходы к внедрению Бережливого производства. Этапы, участники, ошибки
• Внедрение Бережливого производства в подразделениях: производство, транспорт, ремонты, сервис, офис, разработка продукции и т.д.
• Вовлечение подрядчиков с систему Lean. Управление рисками

Практикумы: Разработка для компаний слушателей перечня мероприятий направленных на сокращение затрат и скрытых потерь. Разработка плана внедрения бережливого производства.

Принципы и приемы бережливого производства

• Почему не совсем бережливое и не только производство
• Ценность. Картирование потока создания ценности
• Виды потерь. Выявление и устранение
• Визуализация в операциях, планировании и контроле
• Стандартизация. Оптимизация и стандартизация производственных и бизнес-процессов

Практикум: Описание процесса в формате SIPOC, VSM

Наведение бережливого порядка и культура Кайдзен

• Система постоянных улучшений Кайдзен
• Кайдзен проекты, блиц кайдзен,
• Команды функционального совершенства и межфункциональные команды
• 5С на производстве и в офисе
• Метод предотвращения ошибок Poka-Yoka

Практикум: Разработка плана проекта по внедрению системы 5С на производстве и в офисе

Вовлеченние персонала в бережливые инициативы

• Преодоление сопротивления персонала изменениям
• Принципы сбалансированного предложения
• Виды мотивации. Разработка системы мотивации на базе KPI
• Мотивация персонала на базе проектного подхода и в процессе непрерывного совершенствования
• Полноценное использование и развитие потенциала сотрудников

Практикум: Разработка системы мотивации для участников проектов внедрения решений бережливого производства. KPI подразделения.

Эффективное использование активов компании

• Enterprise Asset Management (EAM) - Управление активами компании
• Стратегии технического обслуживания и ремонтов оборудования (ТОиР)
• Общая эффективность оборудования - Overall Equipment Effectiveness (OEE)
• Система всеобщего обслуживания оборудования
• Безопасность и снижение травматизма

Практикум: Разработка плана проекта по внедрению системы всеобщего обслуживания

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня

Cпецпроекты