Бережливая компания: эффективность производственных и бизнес-процессов

Управление эффективностью компании Система Business Performance Management Инициативы и программы сокращения затрат. Стратегии в условиях кризиса Подходы к внедрению Бережливого производства. Этапы, участники, ошибки Внедрение Бережливого производства в подразделениях: производство, транспорт, ремонты, сервис, офис, разработка продукции и т.д. Вовлечение подрядчиков с систему Lean. ...
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
55 500
рублей
Начало занятий
Начало занятий
5 февраля
заявки до 4 февраля
26 февраля
заявки до 25 февраля
2 апреля
заявки до 1 апреля
23 апреля
заявки до 22 апреля
21 мая
заявки до 20 мая
11 июня
заявки до 10 июня
Срок обучения
Срок обучения
5 дней

Дополнительная информация

Управление эффективностью компании• Система Business Performance Management• Инициативы и программы сокращения затрат. Стратегии в условиях кризиса• Подходы к внедрению Бережливого производства. Этапы, участники, ошибки• Внедрение Бережливого производства в подразделениях: производство, транспорт, ремонты, сервис, офис, разработка продукции и т.д.• Вовлечение подрядчиков с систему Lean. Управление рисками
Практикумы: Разработка для компаний слушателей перечня мероприятий направленных на сокращение затрат и скрытых потерь. Разработка плана внедрения бережливого производства.Принципы и приемы бережливого производства• Почему не совсем бережливое и не только производство• Ценность. Картирование потока создания ценности• Виды потерь. Выявление и устранение• Визуализация в операциях, планировании и контроле• Стандартизация. Оптимизация и стандартизация производственных и бизнес-процессов
Практикум: Описание процесса в формате SIPOC, VSMНаведение бережливого порядка и культура Кайдзен• Система постоянных улучшений Кайдзен• Кайдзен проекты, блиц кайдзен,• Команды функционального совершенства и межфункциональные команды• 5С на производстве и в офисе• Метод предотвращения ошибок Poka-Yoka
Практикум: Разработка плана проекта по внедрению системы 5С на производстве и в офисеВовлеченние персонала в бережливые инициативы• Преодоление сопротивления персонала изменениям• Принципы сбалансированного предложения• Виды мотивации. Разработка системы мотивации на базе KPI• Мотивация персонала на базе проектного подхода и в процессе непрерывного совершенствования• Полноценное использование и развитие потенциала сотрудников
Практикум: Разработка системы мотивации для участников проектов внедрения решений бережливого производства. KPI подразделения.Эффективное использование активов компании• Enterprise Asset Management (EAM) - Управление активами компании• Стратегии технического обслуживания и ремонтов оборудования (ТОиР)• Общая эффективность оборудования - Overall Equipment Effectiveness (OEE)• Система всеобщего обслуживания оборудования• Безопасность и снижение травматизма
Практикум: Разработка плана проекта по внедрению системы всеобщего обслуживания

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня

Cпецпроекты