Бережливая компания: эффектность производственных и бизнес-процессов

Управление эффективностью компании Система Business Performance Management Инициативы и программы сокращения затрат. Стратегии в условиях кризиса Подходы к внедрению Бережливого производства. Этапы, участники, ошибки Внедрение Бережливого производства в подразделениях: производство, транспорт, ремонты, сервис, офис, разработка продукции и т.д. Вовлечение подрядчиков с систему Lean. ...
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
55 500
рублей
Начало занятий
Начало занятий
29 мая
заявки до 28 мая
17 июля
заявки до 16 июля
21 августа
заявки до 20 августа
11 сентября
заявки до 10 сентября
Срок обучения
Срок обучения
5 дней

Дополнительная информация

Управление эффективностью компании

• Система Business Performance Management
• Инициативы и программы сокращения затрат. Стратегии в условиях кризиса
• Подходы к внедрению Бережливого производства. Этапы, участники, ошибки
• Внедрение Бережливого производства в подразделениях: производство, транспорт, ремонты, сервис, офис, разработка продукции и т.д.
• Вовлечение подрядчиков с систему Lean. Управление рисками

Практикумы: Разработка для компаний слушателей перечня мероприятий направленных на сокращение затрат и скрытых потерь. Разработка плана внедрения бережливого производства.

Принципы и приемы бережливого производства

• Почему не совсем бережливое и не только производство
• Ценность. Картирование потока создания ценности
• Виды потерь. Выявление и устранение
• Визуализация в операциях, планировании и контроле
• Стандартизация. Оптимизация и стандартизация производственных и бизнес-процессов

Практикум: Описание процесса в формате SIPOC, VSM

Наведение бережливого порядка и культура Кайдзен

• Система постоянных улучшений Кайдзен
• Кайдзен проекты, блиц кайдзен,
• Команды функционального совершенства и межфункциональные команды
• 5С на производстве и в офисе
• Метод предотвращения ошибок Poka-Yoka

Практикум: Разработка плана проекта по внедрению системы 5С на производстве и в офисе

Вовлеченние персонала в бережливые инициативы

• Преодоление сопротивления персонала изменениям
• Принципы сбалансированного предложения
• Виды мотивации. Разработка системы мотивации на базе KPI
• Мотивация персонала на базе проектного подхода и в процессе непрерывного совершенствования
• Полноценное использование и развитие потенциала сотрудников

Практикум: Разработка системы мотивации для участников проектов внедрения решений бережливого производства. KPI подразделения.

Эффективное использование активов компании

• Enterprise Asset Management (EAM) - Управление активами компании
• Стратегии технического обслуживания и ремонтов оборудования (ТОиР)
• Общая эффективность оборудования - Overall Equipment Effectiveness (OEE)
• Система всеобщего обслуживания оборудования
• Безопасность и снижение травматизма

Практикум: Разработка плана проекта по внедрению системы всеобщего обслуживания

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня

Cпецпроекты