Учёба.ру WWW.UCHEBA.RU
 

Новаторские технологии управления производством

Изобретательство и рационализация на производстве Рационализаторская и изобретательская деятельность на производстве Основные направления развития конкурентоспособности производства Формула эффективности продукции Уровни творчества и пути их достижений Современные методы инженерного творчества. ...
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
47 900
рублей
Начало занятий
Начало занятий
27 февраля
заявки до 26 февраля
3 апреля
заявки до 2 апреля
24 апреля
заявки до 23 апреля
22 мая
заявки до 21 мая
12 июня
заявки до 11 июня
17 июля
заявки до 16 июля
Срок обучения
Срок обучения
4 дня

Дополнительная информация

Изобретательство и рационализация на производстве• Рационализаторская и изобретательская деятельность на производстве• Основные направления развития конкурентоспособности производства• Формула эффективности продукции• Уровни творчества и пути их достижений• Современные методы инженерного творчества. Технологии решения нестандартных задач – от мозгового штурма до ТРИЗ• Метод эффективных результатов• Теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ)• Системно-генетический подход. Техника как «живая» система• Анализ производственной проблемной ситуации. Выделение и формулирование производственной задачи• Инновационная задача• Публичная защита результатов аналитической работы• Уровни технических решений. Оценка новизны продукции и процессаОптимизация производства на основе Теории ограничений• Традиционный подход к управлению производством и новаторские идеи Э. Голдратта• Расчёт потребностей и анализ загрузки оборудования• Вариабельность и зависимость производственных процессов• Роль системных ограничений. Как достигать максимального результата, внося минимальные изменения.• Последовательность шагов при оптимизации производства, цикл непрерывного совершенствования.• Детальное и укрупнённое планирование. Как ограничения определяют работу всех компонентов производства.Практикум: «Применение различных моделей планирования производства».• Принципы управления производством:- Логистическая модель
- Информационная модель
- Мотивационная (экономическая) модель, вовлечение персонала
• Применение метода «Барабан, Буфер, Веревка»Бережливое производство или машина, которая изменила мир• История развития и философские основы управления бережливым производством• Стратегия управления операционными системами, вытягивание и выталкивание.Практикум: проверка выполнение принципов бережливого производства в Вашей компании• Принципы и приемы бережливого производства:• Потоки создания ценностей, Клиентоориентированность компании• Диаграмма Ишикавы и метод 5 почему.Практикум: построение диаграммы Ишикавы «Причины плохих внутренних коммуникаций»• Кайдзен. Малые группы по управлению производством• Инструменты контроля и управления. Простые инструменты и автоматизация процессов.• Выравнивание производства и графика работ: Общее эффективное обслуживание (TPM), Новые 5С, Снижение неравномерности продаж, Быстрая переналадка оборудования, Автономизация• Система канбан Практикумы: Оценка степени реализации TPM, Тестирование системы предупреждающих сигналов.• Развертывание политики бережливого производства. От принципов к процедуре внедрения,Информационные системы подготовки и управления производством• Управление производством – как одна из самых неудобных сфер автоматизации.• Классы информационных систем в области управления производством• Автоматизация проектирования и подготовки производственного процесса. Управление жизненным циклом продукта.• Планирование ресурсов производства и предприятия• Системы оперативного управления производством• Организация проекта внедрения комплексных систем управления. Постановка целей, выбор системы и поставщика, контроль исполнения.Изобретательство и рационализация на производстве• Рационализаторская и изобретательская деятельность на производстве• Основные направления развития конкурентоспособности производства• Формула эффективности продукции• Уровни творчества и пути их достижений• Современные методы инженерного творчества. Технологии решения нестандартных задач – от мозгового штурма до ТРИЗ• Метод эффективных результатов• Теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ)• Системно-генетический подход. Техника как «живая» система• Анализ производственной проблемной ситуации. Выделение и формулирование производственной задачи• Инновационная задача• Публичная защита результатов аналитической работы• Уровни технических решений. Оценка новизны продукции и процессаОптимизация производства на основе Теории ограничений• Традиционный подход к управлению производством и новаторские идеи Э. Голдратта• Расчёт потребностей и анализ загрузки оборудования• Вариабельность и зависимость производственных процессов• Роль системных ограничений. Как достигать максимального результата, внося минимальные изменения.• Последовательность шагов при оптимизации производства, цикл непрерывного совершенствования.• Детальное и укрупнённое планирование. Как ограничения определяют работу всех компонентов производства.Практикум: «Применение различных моделей планирования производства».• Принципы управления производством:- Логистическая модель
- Информационная модель
- Мотивационная (экономическая) модель, вовлечение персонала
• Применение метода «Барабан, Буфер, Веревка»Бережливое производство или машина, которая изменила мир• История развития и философские основы управления бережливым производством• Стратегия управления операционными системами, вытягивание и выталкивание.Практикум: проверка выполнение принципов бережливого производства в Вашей компании• Принципы и приемы бережливого производства:• Потоки создания ценностей, Клиентоориентированность компании• Диаграмма Ишикавы и метод 5 почему.Практикум: построение диаграммы Ишикавы «Причины плохих внутренних коммуникаций»• Кайдзен. Малые группы по управлению производством• Инструменты контроля и управления. Простые инструменты и автоматизация процессов.• Выравнивание производства и графика работ: Общее эффективное обслуживание (TPM), Новые 5С, Снижение неравномерности продаж, Быстрая переналадка оборудования, Автономизация• Система канбан Практикумы: Оценка степени реализации TPM, Тестирование системы предупреждающих сигналов.• Развертывание политики бережливого производства. От принципов к процедуре внедрения,Информационные системы подготовки и управления производством• Управление производством – как одна из самых неудобных сфер автоматизации.• Классы информационных систем в области управления производством• Автоматизация проектирования и подготовки производственного процесса. Управление жизненным циклом продукта.• Планирование ресурсов производства и предприятия• Системы оперативного управления производством• Организация проекта внедрения комплексных систем управления. Постановка целей, выбор системы и поставщика, контроль исполнения.

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня

Cпецпроекты