Учёба.ру WWW.UCHEBA.RU
 

Новаторские технологии управления производством

Изобретательство и рационализация на производстве Рационализаторская и изобретательская деятельность на производстве Основные направления развития конкурентоспособности производства Формула эффективности продукции Уровни творчества и пути их достижений Современные методы инженерного творчества. ...
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
47 900
рублей
Начало занятий
Начало занятий
22 мая
заявки до 21 мая
11 июня
заявки до 10 июня
17 июля
заявки до 16 июля
21 августа
заявки до 20 августа
4 сентября
заявки до 3 сентября
25 сентября
заявки до 24 сентября
Срок обучения
Срок обучения
4 дня

Дополнительная информация

Изобретательство и рационализация на производстве• Рационализаторская и изобретательская деятельность на производстве• Основные направления развития конкурентоспособности производства• Формула эффективности продукции• Уровни творчества и пути их достижений• Современные методы инженерного творчества. Технологии решения нестандартных задач – от мозгового штурма до ТРИЗ• Метод эффективных результатов• Теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ)• Системно-генетический подход. Техника как «живая» система• Анализ производственной проблемной ситуации. Выделение и формулирование производственной задачи• Инновационная задача• Публичная защита результатов аналитической работы• Уровни технических решений. Оценка новизны продукции и процессаОптимизация производства на основе Теории ограничений• Традиционный подход к управлению производством и новаторские идеи Э. Голдратта• Расчёт потребностей и анализ загрузки оборудования• Вариабельность и зависимость производственных процессов• Роль системных ограничений. Как достигать максимального результата, внося минимальные изменения.• Последовательность шагов при оптимизации производства, цикл непрерывного совершенствования.• Детальное и укрупнённое планирование. Как ограничения определяют работу всех компонентов производства.Практикум: «Применение различных моделей планирования производства».• Принципы управления производством:- Логистическая модель
- Информационная модель
- Мотивационная (экономическая) модель, вовлечение персонала
• Применение метода «Барабан, Буфер, Веревка»Бережливое производство или машина, которая изменила мир• История развития и философские основы управления бережливым производством• Стратегия управления операционными системами, вытягивание и выталкивание.Практикум: проверка выполнение принципов бережливого производства в Вашей компании• Принципы и приемы бережливого производства:• Потоки создания ценностей, Клиентоориентированность компании• Диаграмма Ишикавы и метод 5 почему.Практикум: построение диаграммы Ишикавы «Причины плохих внутренних коммуникаций»• Кайдзен. Малые группы по управлению производством• Инструменты контроля и управления. Простые инструменты и автоматизация процессов.• Выравнивание производства и графика работ: Общее эффективное обслуживание (TPM), Новые 5С, Снижение неравномерности продаж, Быстрая переналадка оборудования, Автономизация• Система канбан Практикумы: Оценка степени реализации TPM, Тестирование системы предупреждающих сигналов.• Развертывание политики бережливого производства. От принципов к процедуре внедрения,Информационные системы подготовки и управления производством• Управление производством – как одна из самых неудобных сфер автоматизации.• Классы информационных систем в области управления производством• Автоматизация проектирования и подготовки производственного процесса. Управление жизненным циклом продукта.• Планирование ресурсов производства и предприятия• Системы оперативного управления производством• Организация проекта внедрения комплексных систем управления. Постановка целей, выбор системы и поставщика, контроль исполнения.Изобретательство и рационализация на производстве• Рационализаторская и изобретательская деятельность на производстве• Основные направления развития конкурентоспособности производства• Формула эффективности продукции• Уровни творчества и пути их достижений• Современные методы инженерного творчества. Технологии решения нестандартных задач – от мозгового штурма до ТРИЗ• Метод эффективных результатов• Теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ)• Системно-генетический подход. Техника как «живая» система• Анализ производственной проблемной ситуации. Выделение и формулирование производственной задачи• Инновационная задача• Публичная защита результатов аналитической работы• Уровни технических решений. Оценка новизны продукции и процессаОптимизация производства на основе Теории ограничений• Традиционный подход к управлению производством и новаторские идеи Э. Голдратта• Расчёт потребностей и анализ загрузки оборудования• Вариабельность и зависимость производственных процессов• Роль системных ограничений. Как достигать максимального результата, внося минимальные изменения.• Последовательность шагов при оптимизации производства, цикл непрерывного совершенствования.• Детальное и укрупнённое планирование. Как ограничения определяют работу всех компонентов производства.Практикум: «Применение различных моделей планирования производства».• Принципы управления производством:- Логистическая модель
- Информационная модель
- Мотивационная (экономическая) модель, вовлечение персонала
• Применение метода «Барабан, Буфер, Веревка»Бережливое производство или машина, которая изменила мир• История развития и философские основы управления бережливым производством• Стратегия управления операционными системами, вытягивание и выталкивание.Практикум: проверка выполнение принципов бережливого производства в Вашей компании• Принципы и приемы бережливого производства:• Потоки создания ценностей, Клиентоориентированность компании• Диаграмма Ишикавы и метод 5 почему.Практикум: построение диаграммы Ишикавы «Причины плохих внутренних коммуникаций»• Кайдзен. Малые группы по управлению производством• Инструменты контроля и управления. Простые инструменты и автоматизация процессов.• Выравнивание производства и графика работ: Общее эффективное обслуживание (TPM), Новые 5С, Снижение неравномерности продаж, Быстрая переналадка оборудования, Автономизация• Система канбан Практикумы: Оценка степени реализации TPM, Тестирование системы предупреждающих сигналов.• Развертывание политики бережливого производства. От принципов к процедуре внедрения,Информационные системы подготовки и управления производством• Управление производством – как одна из самых неудобных сфер автоматизации.• Классы информационных систем в области управления производством• Автоматизация проектирования и подготовки производственного процесса. Управление жизненным циклом продукта.• Планирование ресурсов производства и предприятия• Системы оперативного управления производством• Организация проекта внедрения комплексных систем управления. Постановка целей, выбор системы и поставщика, контроль исполнения.

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня

Cпецпроекты