Оптимизация производственного процесса

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОЦЕССА Особенности проектной формы управления Критерии успеха проекта оптимизации на производстве. Инициация проекта Выбор методики проекта DIMAIC, PDCA и др. Практикум: «Создание Устава проекта» Планирование содержания проекта. ...
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
39 900
рублей
Начало занятий
Начало занятий
27 сентября
заявки до 26 сентября
22 ноября
заявки до 21 ноября
6 декабря
заявки до 5 декабря
20 декабря
заявки до 19 декабря
28 февраля 2018
заявки до 27 февраля 2018
Срок обучения
Срок обучения
3 дня

Дополнительная информация

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОЦЕССА

• Особенности проектной формы управления
• Критерии успеха проекта оптимизации на производстве. Инициация проекта• Выбор методики проекта DIMAIC, PDCA и др.

Практикум: «Создание Устава проекта»
• Планирование содержания проекта. Связь выполняемых работ и результатов

Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
• Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT

Практикум: «Разработка сетевого графика»
• Управление рисками проекта

ДЕЛОВАЯ ИГРА ПО ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

• Моделирование производственной ситуации
• Постановка задачи перед проектными группами
• Выполнение проектными группами анализа и разработка рекомендация по
оптимизации производственного процесса
• Защита проектов оптимизации
• Пилотное внедрение предложений по оптимизации. Анализ результатов.

ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА

• Определение целей по качеству и эффективности
• Локализация проблемы и ее формализация (качество при меньших затратах,
избавление от дефектов)
• Решения по снижению затрат (на материалы, персонал и оборудование, а
также потери от брака, аварий, некомпетенции)
• Анализ производственной проблемной ситуации. Выделение и формулирование
производственной задачи. Инновационная задача
• Анализ реальных производственных проблем. Публичная защита результатов
аналитической работы

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОЦЕССА

• Особенности проектной формы управления
• Критерии успеха проекта оптимизации на производстве. Инициация проекта• Выбор методики проекта DIMAIC, PDCA и др.

Практикум: «Создание Устава проекта»
• Планирование содержания проекта. Связь выполняемых работ и результатов

Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
• Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT

Практикум: «Разработка сетевого графика»
• Управление рисками проекта

ДЕЛОВАЯ ИГРА ПО ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

• Моделирование производственной ситуации
• Постановка задачи перед проектными группами
• Выполнение проектными группами анализа и разработка рекомендация по
оптимизации производственного процесса
• Защита проектов оптимизации
• Пилотное внедрение предложений по оптимизации. Анализ результатов.

ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА

• Определение целей по качеству и эффективности
• Локализация проблемы и ее формализация (качество при меньших затратах,
избавление от дефектов)
• Решения по снижению затрат (на материалы, персонал и оборудование, а
также потери от брака, аварий, некомпетенции)
• Анализ производственной проблемной ситуации. Выделение и формулирование
производственной задачи. Инновационная задача
• Анализ реальных производственных проблем. Публичная защита результатов
аналитической работы

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня

Cпецпроекты