Оптимизация производственного процесса

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОЦЕССА Особенности проектной формы управления Критерии успеха проекта оптимизации на производстве. Инициация проекта Выбор методики проекта DIMAIC, PDCA и др. Практикум: «Создание Устава проекта» Планирование содержания проекта. ...
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
39 900
рублей
Начало занятий
Начало занятий
6 декабря
заявки до 5 декабря
20 декабря
заявки до 19 декабря
28 февраля 2018
заявки до 27 февраля 2018
4 апреля 2018
заявки до 3 апреля 2018
25 апреля 2018
заявки до 24 апреля 2018
Срок обучения
Срок обучения
3 дня

Дополнительная информация

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОЦЕССА

• Особенности проектной формы управления
• Критерии успеха проекта оптимизации на производстве. Инициация проекта• Выбор методики проекта DIMAIC, PDCA и др.

Практикум: «Создание Устава проекта»
• Планирование содержания проекта. Связь выполняемых работ и результатов

Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
• Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT

Практикум: «Разработка сетевого графика»
• Управление рисками проекта

ДЕЛОВАЯ ИГРА ПО ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

• Моделирование производственной ситуации
• Постановка задачи перед проектными группами
• Выполнение проектными группами анализа и разработка рекомендация по
оптимизации производственного процесса
• Защита проектов оптимизации
• Пилотное внедрение предложений по оптимизации. Анализ результатов.

ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА

• Определение целей по качеству и эффективности
• Локализация проблемы и ее формализация (качество при меньших затратах,
избавление от дефектов)
• Решения по снижению затрат (на материалы, персонал и оборудование, а
также потери от брака, аварий, некомпетенции)
• Анализ производственной проблемной ситуации. Выделение и формулирование
производственной задачи. Инновационная задача
• Анализ реальных производственных проблем. Публичная защита результатов
аналитической работы

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ ОПТИМИЗАЦИИ ПРОЦЕССА

• Особенности проектной формы управления
• Критерии успеха проекта оптимизации на производстве. Инициация проекта• Выбор методики проекта DIMAIC, PDCA и др.

Практикум: «Создание Устава проекта»
• Планирование содержания проекта. Связь выполняемых работ и результатов

Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
• Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT

Практикум: «Разработка сетевого графика»
• Управление рисками проекта

ДЕЛОВАЯ ИГРА ПО ОПТИМИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

• Моделирование производственной ситуации
• Постановка задачи перед проектными группами
• Выполнение проектными группами анализа и разработка рекомендация по
оптимизации производственного процесса
• Защита проектов оптимизации
• Пилотное внедрение предложений по оптимизации. Анализ результатов.

ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА

• Определение целей по качеству и эффективности
• Локализация проблемы и ее формализация (качество при меньших затратах,
избавление от дефектов)
• Решения по снижению затрат (на материалы, персонал и оборудование, а
также потери от брака, аварий, некомпетенции)
• Анализ производственной проблемной ситуации. Выделение и формулирование
производственной задачи. Инновационная задача
• Анализ реальных производственных проблем. Публичная защита результатов
аналитической работы

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня

Cпецпроекты