Учёба.ру WWW.UCHEBA.RU
 

Главный технолог

ПРОЕКТ РАЗРАБОТКИ НОВОГО ПРОДУКТА Необходимость инновационных процессов Постановка цели Что будем производить, какова главная функция и линия развития Каким образом генерировать и продавать новые идеи Технологии решения нестандартных задач от мозгового штурма до ТРИЗ. Методы инженерного творчества, эффективных результатов, теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ) ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ПРОИЗВОДСТВА Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии Схемы планирования и управления производством Структура производственного предприятия Оперативное производственное планирование Контроль выполнения планов и графиков производства Диспетчерский контроль за ходом производства Автоматизация процессов планирования производства ЭКОНОМИКА И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА Ос
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
55 500
рублей
Начало занятий
Начало занятий
11 июня
заявки до 10 июня
16 июля
заявки до 15 июля
20 августа
заявки до 19 августа
1 сентября
заявки до 31 августа
3 сентября
заявки до 2 сентября
24 сентября
заявки до 23 сентября
29 октября
заявки до 28 октября
12 ноября
заявки до 11 ноября
Срок обучения
Срок обучения
5 дней

Дополнительная информация

ПРОЕКТ РАЗРАБОТКИ НОВОГО ПРОДУКТА• Необходимость инновационных процессов• Постановка цели• Что будем производить, какова главная функция и линия развития• Каким образом генерировать и продавать новые идеи• Технологии решения нестандартных задач от мозгового штурма до ТРИЗ.• Методы инженерного творчества, эффективных результатов, теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ)
ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ПРОИЗВОДСТВА• Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии• Схемы планирования и управления производством• Структура производственного предприятия• Оперативное производственное планирование• Контроль выполнения планов и графиков производства• Диспетчерский контроль за ходом производства• Автоматизация процессов планирования производства
ЭКОНОМИКА И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА• Основные показатели рентабельности и эффективности: значения, методы расчета, анализ• Анализ эффективности использования оборудования, сырья и материалов• Определение оптимальной численности персонала, необходимого для работы производства• Система и методика нормирования труда• Управление затратами: классические и современные методы, обнаружение и использование резервов повышения эффективности• Определение стоимости брака, затрат на качество, работа с несоответствующей продукцией• Визуализация и анализ производственных процессов, выявление узких мест• Обоснование инвестиций, основные понятия: ROI, NPV, IRR и другие
ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА• Определение целей по качеству и эффективности• Локализация проблемы и ее формализация (качество при меньших затратах, избавление от дефектов)• Решения по снижению затрат (на материалы, персонал и оборудование, а также потери от брака, аварий, некомпетенции)• Анализ производственной проблемной ситуации. Выделение и формулирование производственной задачи. Инновационная задача• Анализ реальных производственных проблем. Публичная защита результатов аналитической работы
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ И СЕРВИСНЫЕ ПРОЦЕССЫ: диагностика и настройка• Закономерность появления процессного подхода в менеджменте. Управление по целям неочевидные проблемы• Модель процессного подхода, основанная на настройке выхода процесса на требования потребителей процесса• Стратегия корректирующих и предупреждающих действий при управлении процессом. Анализ голоса процесса для реализации предупреждающей стратегии выполнения требований• Практикум: Определение ключевых показателей процессов, влияющих на выполнение требований• Почему излишнее вмешательство в процесс наносит не меньший вред, чем несвоевременная настройка процесса на требования? Где граница между излишним вмешательством и несвоевременностью настройки?• Инструменты диагностики для правильного вмешательства в процесс• Решение проблем бизнес-процессов с помощью проектных циклов улучшения: PDCA/PDSA, Шесть сигм, G8D
ПРАКТИКУМ ПО ДИАГНОСТИКЕ И НАСТРОЙКЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ И СЕРВИСНЫХ ПРОЦЕССОВ

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня

Cпецпроекты