Главный технолог

ПРОЕКТ РАЗРАБОТКИ НОВОГО ПРОДУКТА Необходимость инновационных процессов Постановка цели Что будем производить, какова главная функция и линия развития Каким образом генерировать и продавать новые идеи Технологии решения нестандартных задач от мозгового штурма до ТРИЗ. Методы инженерного творчества, эффективных результатов, теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ) ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ПРОИЗВОДСТВА Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии Схемы планирования и управления производством Структура производственного предприятия Оперативное производственное планирование Контроль выполнения планов и графиков производства Диспетчерский контроль за ходом производства Автоматизация процессов планирования производства ЭКОНОМИКА И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА Ос
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
55 500
рублей
Начало занятий
Начало занятий
5 февраля
заявки до 4 февраля
26 февраля
заявки до 25 февраля
2 апреля
заявки до 1 апреля
23 апреля
заявки до 22 апреля
21 мая
заявки до 20 мая
11 июня
заявки до 10 июня
Срок обучения
Срок обучения
5 дней

Дополнительная информация

ПРОЕКТ РАЗРАБОТКИ НОВОГО ПРОДУКТА• Необходимость инновационных процессов• Постановка цели• Что будем производить, какова главная функция и линия развития• Каким образом генерировать и продавать новые идеи• Технологии решения нестандартных задач от мозгового штурма до ТРИЗ.• Методы инженерного творчества, эффективных результатов, теория Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ)
ПЛАНИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ ПРОИЗВОДСТВА• Определение оптимальной модели предприятия и выбор производственной стратегии• Схемы планирования и управления производством• Структура производственного предприятия• Оперативное производственное планирование• Контроль выполнения планов и графиков производства• Диспетчерский контроль за ходом производства• Автоматизация процессов планирования производства
ЭКОНОМИКА И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА• Основные показатели рентабельности и эффективности: значения, методы расчета, анализ• Анализ эффективности использования оборудования, сырья и материалов• Определение оптимальной численности персонала, необходимого для работы производства• Система и методика нормирования труда• Управление затратами: классические и современные методы, обнаружение и использование резервов повышения эффективности• Определение стоимости брака, затрат на качество, работа с несоответствующей продукцией• Визуализация и анализ производственных процессов, выявление узких мест• Обоснование инвестиций, основные понятия: ROI, NPV, IRR и другие
ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВА• Определение целей по качеству и эффективности• Локализация проблемы и ее формализация (качество при меньших затратах, избавление от дефектов)• Решения по снижению затрат (на материалы, персонал и оборудование, а также потери от брака, аварий, некомпетенции)• Анализ производственной проблемной ситуации. Выделение и формулирование производственной задачи. Инновационная задача• Анализ реальных производственных проблем. Публичная защита результатов аналитической работы
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ И СЕРВИСНЫЕ ПРОЦЕССЫ: диагностика и настройка• Закономерность появления процессного подхода в менеджменте. Управление по целям неочевидные проблемы• Модель процессного подхода, основанная на настройке выхода процесса на требования потребителей процесса• Стратегия корректирующих и предупреждающих действий при управлении процессом. Анализ голоса процесса для реализации предупреждающей стратегии выполнения требований• Практикум: Определение ключевых показателей процессов, влияющих на выполнение требований• Почему излишнее вмешательство в процесс наносит не меньший вред, чем несвоевременная настройка процесса на требования? Где граница между излишним вмешательством и несвоевременностью настройки?• Инструменты диагностики для правильного вмешательства в процесс• Решение проблем бизнес-процессов с помощью проектных циклов улучшения: PDCA/PDSA, Шесть сигм, G8D
ПРАКТИКУМ ПО ДИАГНОСТИКЕ И НАСТРОЙКЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ И СЕРВИСНЫХ ПРОЦЕССОВ

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня

Cпецпроекты