Управление запасами и товарными потоками

Слушатели получат знания для организации работы службы снабжения, приобретут навыки разработки методических документов, анализа условий и планирования закупочно-снабженческой деятельности предприятия. Смогут определять сферы менеджмента при управлении закупками, умело координировать свои действия при работе с поставщиками. Семинар предназначен для руководителей и специалистов отделов закупок и снабжения, специалистов по материальным запасам, сотрудников службы материально-технического снабжения, специалистов по управлению запасами, менеджеров по поставкам, специалистов по работе с поставщиками.
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
29 900
рублей
Начало занятий
Начало занятий
25 мая
заявки до 24 мая
12 июля
заявки до 11 июля
24 августа
заявки до 23 августа
Срок обучения
Срок обучения
2 дня

Дополнительная информация

«Работа с поставщиками и управление закупками»:
• Организация работы с поставщиками содержание и успешная практика.
• Разработка критериев и процедур для оценки и сравнения поставщиков.
• Выбор поставщиков: практические методики сравнения поставщиков при выборе.
• Способы оценки поставщика после периода совместной работы.
• Методика анализа предложения поставщика с учетом цены, отсрочки платежа, кредитного лимита и подготовка к переговорам.
• Классификация номенклатуры при закупках и управление товарным справочником.
• Понятие заказа поставщику, его жизненный цикл и статусы. Стандартная форма заказа поставщику.
• План закупок как документ формирование и практика использования.
• Показатели эффективности (KPI) отдела закупок, их расчет и применение.
• Оценка эффективности управления запасами (показатели эффективности).
• Расчет коэффициента оборачиваемости.

«Управление запасами»:
• Определение потребности и управление запасами.
• Как определять потребность в товаре, сырье, запасных частях: планирование и прогнозирование.
• Сущность и роль прогнозирования в бизнесе. Виды прогнозирования.
• Методы скользящей средней, взвешенной скользящей средней, экспоненциальное сглаживание, использование коэффициентов динамики, применение качественных методов прогнозирования.
• Выбор модели прогнозирования. Методика расчета точности методов и выбора наиболее подходящего для прогнозирования.
• Факторы, затрудняющие прогнозирование.
• Как эффективно управлять товарными и материальными запасами предприятия.
• Типы запасов. Модели и системы управления запасами. Понятие текущего, страхового, сезонного и других типов запасов, сущность и использование на практике Q-модели, P-модели пополнения запасов и из производны.
• Работа с неликвидными остатками управление неликвидами.
• Структура издержек на содержание запасов. Виды статей, их взаимосвязь с размером заказа. Расчет оптимального размера заказа. Точка заказа - методики расчета.
• Страховые (резервные) запасы методики расчета.
• Нормирование запасов, методики определения величины резервного запаса, способы расчета нормативов.
• Классификация запасов. АВС анализ, его значение и применение результатов для управления запасами.
• Анализ прогнозируемости спроса - XYZ анализ. Применение результатов XYZ анализа для управления запасами.

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня
30 мая, вторник

Менеджер склада

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня

Cпецпроекты