Учёба.ру WWW.UCHEBA.RU
 

Практикум по закупкам и снабжению

ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ Как организовать отдел закупок Особенности закупок в логистической системе предприятия Формирование эффективной организационной структуры отдела закупок и распределение должностных обязанностей Взаимодействие сотрудников внутри подразделения логистики и с другими отделами предприятия Практикум: Совместное описание внешних и внутренних информационных потоков, обсуждение проблемных зон Практикум:Расчет необходимой величины оборотных средств для закупочной деятельности Как организовать эффективную работу с поставщиками Организация работы с поставщиками содержание и успешная практика Разработка критериев и процедур для оценки и сравнения поставщиков Выбор поставщиков: практические методики сравнения поставщиков при выборе Способы оценки поставщ
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
47 900
рублей
Начало занятий
Начало занятий
7 мая
заявки до 6 мая
5 июня
заявки до 4 июня
30 июля
заявки до 29 июля
21 августа
заявки до 20 августа
8 октября
заявки до 7 октября
Срок обучения
Срок обучения
4 дня

Дополнительная информация

ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
• Как организовать отдел закупок• Особенности закупок в логистической системе предприятия• Формирование эффективной организационной структуры отдела закупок и распределение должностных обязанностей• Взаимодействие сотрудников внутри подразделения логистики и с другими отделами предприятия• Практикум: Совместное описание внешних и внутренних информационных потоков, обсуждение проблемных зон• Практикум:Расчет необходимой величины оборотных средств для закупочной деятельности• Как организовать эффективную работу с поставщиками• Организация работы с поставщиками содержание и успешная практика• Разработка критериев и процедур для оценки и сравнения поставщиков• Выбор поставщиков: практические методики сравнения поставщиков при выборе• Способы оценки поставщика после периода совместной работы• Практикум: Расчет многофакторной оценки поставщика• Методика анализа предложения поставщика с учетом цены, отсрочки платежа, кредитного лимита и подготовка к переговорам• Практикум: Расчет условной себестоимости товара• Практикум: Расчет необходимого кредитного лимита поставщика• Практикум: Оценка надежности поставщика• Как организовать эффективную закупочную деятельность• Классификация номенклатуры при закупках и управление товарным справочником• Бизнес-процесс закупки, понятие закупочного цикла• Понятие заказа поставщику, его жизненный цикл и статусы. Стандартная форма заказа поставщику• План закупок как документ формирование и практика использования• Показатели эффективности (KPI) отдела закупок, их расчет и применение• Практикум: Расчет уровня логистического обслуживания. Практическое использование других показателей эффективности в закупках• Система мотивации сотрудников отдела закупок (структура и показатели, влияющие на переменную часть)
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ И УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ
• Как определять потребность в товаре, сырье, запасных частях: планирование и прогнозирование• Сущность и роль прогнозирования в бизнесе• Виды прогнозирования• Методы скользящей средней, взвешенной скользящей средней, экспоненциальное сглаживание; использование коэффициентов динамики, применение качественных методов прогнозирования• Практикум: Расчет прогнозов разными методами• Выбор модели прогнозирования• Методика расчета точности методов и выбора наиболее подходящего для прогнозирования• Практикум: Расчет точности прогнозов• Факторы, затрудняющие прогнозирование• Как эффективно управлять товарными и материальными запасами предприятия• Типы запасов. Модели и системы управления запасами. Понятие текущего, страхового, сезонного и других типов запасов, сущность и использование на практике Q-модели, P-модели пополнения запасов и из производных• Работа с неликвидными остатками управление неликвидами• Структура издержек на содержание запасов. Виды статей, их взаимосвязь с размером заказа• Расчет оптимального размера заказа. Точка заказа; - методики; расчета• Практикум: Расчет точки заказа и размера оптимального заказа• Страховые (резервные) запасы методики расчета• Практикум: Расчет страхового запаса в зависимости от колебания спроса, времени заказа• Нормирование запасов, методики определения величины резервного запаса, способы расчета нормативов• Практикум: Нормирование запасов• Оценка эффективности управления запасами (показатели эффективности)• Практикум: Расчет; коэффициента оборачиваемости• Классификация запасов. АВС анализ, его значение и применение результатов для управления запасами• Анализ прогнозируемости спроса; XYZ анализ. Применение результатов XYZ анализа для управления запасамиОСОБЕННОСТИ ВНЕШНЕТОРГОВЫХ ЗАКУПОК• Особенности выбора и построения взаимоотношений с различными категориями иностранных партнёров• Внешнеэкономическая сделка - этапы и способы её оформления• Структура и содержание внешнеторгового контракта; купли-продажи• Оплата внешнеторговых сделок. Система валютного регулирования и валютного контроля внешнеторговых операций. Особенности подготовки основных документов Тарифные и нетарифные методы регулирования внешнеторговых сделок• Особенности таможенного регулирования в условиях Таможенного союза• Таможенная стоимость товаров. Как правильно определить, подтвердить и отстоять таможенную стоимость. Порядок расчета• Декларирование и таможенное оформление внешнеторговых грузов• Таможенный контроль внешнеторговых операций и оптово-розничной торговли импортными товарамиПо окончании обучения выдается дополнительный материал, включающий:
• алгоритм процедуры выбора поставщика• пример плана закупок, высылаемого поставщику• примерная форма Акта + Процедура испытания товарного образца на соответствие внутренним требованиям по качеству• перечень обязательных реквизитов заказа поставщику• алгоритм приемки заказа поставщика + процедура подготовки к приемке• примерная форма Акта приемки товара по количеству, составленная на основании требования законодательства (Инструкции П-6)• примерная форма шаблона выбора поставщика• пример внутренней процедуры выбора поставщика (реально действующая на предприятии)• сборник показателей эффективности (более 18 KPI) с их назначением и порядком расчета• перечень статусов заказа со значениями статусов

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
5 июня, вторник

Менеджер склада

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня

Cпецпроекты