Разработка системы оценки персонала на основе KPI

система управления эффективностью компании на основе kpi общий подход performance management (pm) к определению целей и ключевых показателей эффективности (kpi). правила определения целей и kpi kpi и его влияние на бизнес-процессы определение критериев эффективности работы сотрудников и подразделения в целом.
Профили обучения
Персонал
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
29 900
рублей
Начало занятий
Начало занятий
9 февраля 2017
заявки до 8 февраля 2017
Срок обучения
Срок обучения
2 дня
(16 ак. часов)

Дополнительная информация

система управления эффективностью компании на основе kpi
• общий подход performance management (pm) к определению целей и ключевых показателей эффективности (kpi). правила определения целей и kpi
• kpi и его влияние на бизнес-процессы
• определение критериев эффективности работы сотрудников и подразделения в целом. единая форма оценки крi
практикум: выбор матрицы kpi, подходы и решения
• система оценки подразделений и сотрудников по показателям работы. требования к оценке крi

разработка критериев оценки персонала
• цели и принципы оценки персонала
• анализ необходимости проведения оценки персонала (по результатам практического опыта работы участников в различных компаниях)
• комплексный подход к системе оценки персонала, выбор оптимальных методов оценки 
практикум: подготовка нормативной базы оценки персонала
• оценка персонала и этапы карьеры сотрудника

Контактная информация

Другие программы

Cпецпроекты