Начальник отдела кадров

кадровое планирование и бюджетирование кадровое планирование. расчет оптимальной численности персонала виды бюджетов, особенности составления и расчета. работа бюджетного комитета защита и обоснование бюджета контроль исполнения бюджета что нужно знать чтобы не нарушить закон:
Профили обучения
Персонал
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
55 500
рублей
Начало занятий
Начало занятий
5 декабря
заявки до 4 декабря
Срок обучения
Срок обучения
5 дней
(40 ак. часов)

Дополнительная информация

кадровое планирование и бюджетирование
• кадровое планирование. расчет оптимальной численности персонала

• виды бюджетов, особенности составления и расчета. работа бюджетного комитета

• защита и обоснование бюджета

• контроль исполнения бюджета

что нужно знать чтобы не нарушить закон: подбор и прием на работу
• законодательство в сфере труда

• трудовой договор: понятие, требование к содержанию, сроки, порядок заключения.

• гражданско-правовой договор: возможности заключения.
• привлечение персонала без оформления трудовых отношений: правовые последствия. ответственность нарушение требований трудового законодательства. судебная практика

кадровая проверка: как избежать ошибок. кадровый учет: контроль и ведение кадрового делопроизводства
• структура отдела кадров, роль и задачи руководителя
• место службы кадрового документооборота в общей структуре кадровой службы организации
• штатное расписание. организационно – штатная структура. порядок составления, утверждения, внесения изменений. штатное замещение (штатная расстановка)
• трудовой кодекс российской федерации – "настольная книга" кадрового работника

оплата и нормирование труда
• квалификационные справочники, общероссийские классификаторы, квалификационные характеристики, профессиональные стандарты. профессиональные квалификационные группы, их значение, порядок формирования и отражение в законе. квалификационная характеристика с названием трудовой функции и нормой темпа работы. как из квалификационной характеристики сделать должностную инструкцию, обеспечивающую рост производительности труда работника. содержание должностных обязанностей, обеспечивающих выполнение нормы выработки (нормы труда). наименование профессии (должности) и ее нормативное значение. профессиональные стандарты; квалификационные уровни; объединенная трудовая функция; трудовые действия. критерий отнесения должностей к профессиональным группам «руководители» и «специалисты высшего уровня квалификации»; основание для использования должности «заместитель начальника отдела». практическое занятие: изготовление должностной инструкции работника, обеспечивающей рост производительности труда
• инструмент управления производительностью труда. базовая (государственная) система микроэлементных нормативов - бсм-1. физиологически допустимый уровень интенсивности труда. его понятие, нормативное значение и роль в управлении производительностью труда; отражение в управленческих документах. методика расчета нормы труда с применением микроэлементов и методов нормирования. порядок отнесения рассчитанной нормы труда к квалификационным разрядам, группам и категориям оплаты. составные части нормы труда, их отражение в содержании трудового договора. номинал «1» против вашей должности в штатном расписании, означает... организационно-технические мероприятия в качестве основания для пересмотра нормы труда. практическое занятие: отнесение нормы времени к квалификационным разрядам, группам и категориям оплаты
• нормированный (исполнительский) труд, его свойства и особенности оплаты. нормированный труд, его юридическое понятие и свойства. норма интенсивности труда для достижения нормы выработки, за норму оплаты, в норму рабочего времени. норма выработки и квалификация - определяющие факторы ценности труда. тарифная ставка (должностной оклад) в статусе нормы оплаты. нормируемая величина денежных средств, направляемых на оплату труда (правовая оценка). минимальная тарифная ставка и минимальный размер оплаты (мрот) в системе тарификации труда. премия, ее цель, определенная законом, юридическое содержание и основание для выдачи. надбавки и доплаты компенсационного и стимулирующего характера - цель и основания для выплаты. практическое занятие: денежное наполнение тарифной ставки 1-го разряда, премии, надбавок и доплат
• ненормированный труд, его свойства и порядок выполнения. ненормированный труд, его юридическое понятие и свойства. квалифицирующий признак ненормированного труда. свойства и параметры нерегулярного характера и нестабильного состава работы. оценка должностных обязанностей специалистов, требующих физиологических усилий, за пределами нормы интенсивности труда. ненормированный рабочий день – порядок (режим) выполнения ненормированного труда. практическое занятие: определение критерия оценки должностных обязанностей специалиста, составляющих ненормированный труд

эффективное материальное стимулирование: kpi и другие инструменты
• фазы зрелости бизнеса и вопросы оплаты труда на каждой фазе
• как мотивировать материально? принципы эффективной компенсационной политики. что необходимо для создания успешной системы оплаты труда. недостатки денег в качестве мотиватора
• стимулирующая система оплаты труда: сколько и когда платить. базовые и переменные части вознаграждения, пропорции основных элементов заработной платы. индивидуальные и коллективные показатели. премирование. чем премия отличается от переменной части заработной платы? принципы эффективной системы премирования
• преимущества и недостатки системы премирования за результат. классификация видов премирования (по целям, по периодичности, по категориям, по времени выплат, по фонду премирования, по размеру). выбор видов премирования для разных категорий сотрудников. причины неудач многих систем оплаты труда. типовые ошибки создания зарплатных схем

Контактная информация

Другие программы

23 декабря, пятница

Инновационный HR

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день
5 декабря, понедельник

Директор по персоналу

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
55 500 р.
Длительность:
5 дней
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
55 500 р.
Длительность:
5 дней
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день

Cпецпроекты