Технология рекрутмента

МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ТОЧНОСТИ ОЦЕНКИ ПРИ ПОДБОРЕ КАНДИДАТОВ Компетентностный подход в подборе персонала. Требования к специалисту по подбору персонала. Документальное обеспечение подбора. Разработка профилей должностей. Разработка профилей компетенций для свободных вакансий. ...
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
29 900
рублей
Начало занятий
Начало занятий
14 марта
заявки до 13 марта
28 марта
заявки до 27 марта
18 апреля
заявки до 17 апреля
16 мая
заявки до 15 мая
20 июня
заявки до 19 июня
18 июля
заявки до 17 июля
Срок обучения
Срок обучения
2 дня

Дополнительная информация

МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ТОЧНОСТИ ОЦЕНКИ ПРИ ПОДБОРЕ КАНДИДАТОВ

• Компетентностный подход в подборе персонала. Требования к специалисту по подбору персонала. Документальное обеспечение подбора. Разработка профилей должностей. Разработка профилей компетенций для свободных вакансий. Структура компетенции (название, расшифровка, поведенческие индикаторы, шкалирование). Группы (кластеры) компетенций. Примеры моделей компетенций
• Подготовка к подбору персонала. Составление и размещение заявки на поиск кандидатов. Объявления в Интернете и СМИ. Источники поиска персонала. Рекрутинг и хэдхантинг: в чем различия? Презентация компании на подборе: как отвечать на вопросы кандидата?
• Оценка компетенций кандидата: какие компетенции какими методами оцениваем? Анализ резюме кандидата. Общение с кандидатом по телефону. Анализ документов и биографических фактов. Метод экспресс-диагностики (оценка по первому впечатлению). Автобиография кандидата как метод оценки. Метод интервью по компетенциям. Метод самопрезентации кандидата. Контент-анализ речи кандидата. Метод экспертной оценки. Кейсовое интервью. Психологическое тестирование. Подбор методов оценки под компетенции кандидата
• Способы выявления зависимостей (алкогольной, химической). Критерии визуальной оценки кандидата. Анализ причин перерывов в работе. Контент-анализ речи кандидата по выявлению химической зависимости. Медицинская справка кандидата. Экспертиза Службы безопасности
• Анализ типичных ошибок оценки кандидатов и способы их устранения. Поспешность и невнимательность в оценке кандидата. Отсутствие комплексности оценки (ошибка оценки одним методом). Ошибка переноса (проекции). Ошибка излишнего доверия к кандидату
• Составление заключения и адаптация кандидата в компании. Формулирование преимуществ кандидата и зоны ближайшего развития. Прогноз успешности кандидата. Рекомендации по адаптации и обучению кандидата в компании

УДЕРЖИВАЕМ ЛУЧШИХ. ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ С КЛЮЧЕВЫМИ СОТРУДНИКАМИ

• Преимущества и выгоды для бизнеса ключевых сотрудников
• Сотрудник-универсал преференция для бизнеса
• Сотрудник с высокой обучаемостью почему это выгодно?
• Сотрудник с мотивацией на выполнение новых задач
• Ключевые сотрудники наставники в команде
• Персональные мотиваторы для ключевых сотрудников
• Опасность внешнего и внутреннего хэд-хантинга
• Формула персонала: ключевые сотрудники, середняки и балласт
• Как стабилизировать ключевых специалистов?
• Мотивационные приоритеты ключевых сотрудников - механизм талант-менеджмента
• Теория поколений и мотивационный профиль ключевых сотрудников
• Психотип личности и построение системы мотивации
• Ценности и потребности в системе мотивации персонала
• Методы оценки мотивационных приоритетов: наблюдение, интервью, анкетирование, тестирование
• Конкретные шаги по разработке системы нематериальной мотивации персонала (вопросы-ответы)
• Оценка мотивационной среды компании
• Методы обратной связи с персоналом и сбора информации
• Мониторинг и коррекция системы мотивации в компании
• Рекомендации по материальной мотивации
• Креативные решения по нематериальной мотивации персонала (российский опыт)

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня

Cпецпроекты