Assessment Center. Технологии поиска «своего» сотрудника

 технология проведения assesment center планирование и подготовка центра оценки. постановка целей и задач для проведения центра оценки. области применения. формирование критериев оценки. какие компетенции можно оценивать в процессе центра оценки. разработка модели компетенций виды: классический ац,
Профили обучения
Персонал
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
39 900
рублей
Срок обучения
Срок обучения
3 дня
(24 ак. часов)

Дополнительная информация

 технология проведения assesment center
• планирование и подготовка центра оценки. постановка целей и задач для проведения центра оценки. области применения. формирование критериев оценки. какие компетенции можно оценивать в процессе центра оценки. разработка модели компетенций виды: классический ац, ац-лайт. современные практики корпоративных ац. как разработать программу центра оценки. специфика применения различных методик для оценки компетенций: имитационные упражнения, ролевые игры, групповые упражнения, тесты, кейсы. разработка пакета документов для проведения центра оценки
• проведение центра оценки. подробный разбор некоторых авторских упражнений для оценки менеджерских компетенций . алгоритм проведение центра оценки, фиксация результатов наблюдения, выставление промежуточных оценок и уточнение оценок по компетенциям . процедура «сведения оценок» по результатам центра оценки, выставление итоговых баллов.
• итоги центра оценки. подготовка отчетов по результатам центра оценки. отчеты для руководства, для участников, для «внутреннего пользования». способы формирования кадрового резерва по результатам центра оценки. разработка итоговых рекомендаций и планов развития

новые инструменты эффективной оценки кандидата. методика express- assessment
• массовый подбор персонала: как обеспечить надлежащее качество при ограниченных временных и финансовых ресурса

управление карьерой сотрудников. оценка персонала
• цели и принципы оценки персонала. анализ необходимости проведения оценки персонала (по результатам практического опыта работы участников). комплексный подход к системе оценки персонала, выбор оптимальных методов. корпоративная культура компании как основание для проведения оценки персонала
• практикум: подготовка нормативной базы оценки персонала
• оценка персонала и этапы карьеры сотрудника. анализ основных инструментов, применяемых на ключевых этапах «жизненного цикла» сотрудников компании
• выбор критериев оценки. поддержка и развитие корпоративной культуры через проведение оценки персонала. анализ типичных ошибок в процессе создания модели компетенций и изучение методов их преодоления. практикум: разработка учебной модели компетенций

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
22 900 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня

Cпецпроекты