Контроллинг и риск-менеджмент

КОНТРОЛЛИНГ: АКТУАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ Контроллинг как корпоративная навигационная функция. Контроллер как бизнес-партнер, ко-пилот, официальный оппонент и экономическая совесть Взаимоотношения контроллер CEO, контроллер финансовый директор, контроллер функциональные менеджеры Современные тренды в контроллинге. ...
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
29 900
рублей
Начало занятий
Начало занятий
15 ноября
заявки до 14 ноября
20 декабря
заявки до 19 декабря
7 февраля 2018
заявки до 6 февраля 2018
21 февраля 2018
заявки до 20 февраля 2018
14 марта 2018
заявки до 13 марта 2018
Срок обучения
Срок обучения
2 дня

Дополнительная информация

КОНТРОЛЛИНГ: АКТУАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ

• Контроллинг как корпоративная навигационная функция. Контроллер как бизнес-партнер, ко-пилот, официальный оппонент и экономическая совесть
• Взаимоотношения контроллер CEO, контроллер финансовый директор, контроллер функциональные менеджеры
• Современные тренды в контроллинге. Старый и новый контроллинг
• Функциональный контроллинг: закупки логистика производство маркетинг продажи. Ключевые показатели эффективности отдельных функций
• Управление по целям и ключевым показателям. Практикум: Измерение процессов система KPI
• Бюджетирование традиционное и продвинутое. Корпоративная система лимитов и норм. Защита бюджетов. Скользящая корректировка бюджетов. Контроль исполнения бюджетов
• Оценка инвестиционных проектов и расчет бизнес-кейсов (суммарная стоимость владения, чистая текущая стоимость, период окупаемости). Практикум: Анализ бизнес-кейса
• Идеальная управленческая отчетность. Ключевые постулаты управленческого учета
• Прозрачность в учете затрат: 5 срезов (статьи, подразделения, процессы, продукты, клиенты). Методики распределения косвенных затрат. Оценка прибыльности продуктов и клиентов. Практикум: Матрица продукт-рынок
• Хронометраж рабочего времени и расчет стоимости процессов
• Мягкие навыки контроллера (продажа идеи, управление изменениями, коммуникации с коллегами). Практикум: Коммуникационные практики контроллера

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

• Принципы управления рисками
• Подходы и технология эффективного управления рисками
• Определение факторов (причин) риска и возможных последствий
• Качественная и количественная оценка рисков
• Построение карты рисков
• Методы анализа рисков и сбора информации для управления рисками
• Методы снижения рисков и обеспечения безопасности бизнеса
• Работа с рисками при помощи построения веток последствий (аварийных выходов)
• Работа с рисками путем принятия, резервирования и контроля
• Работа с рисками путем передачи, избегания и диверсификации
• Мониторинг и контроль рисков

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня

Cпецпроекты