Контроллинг и риск-менеджмент

КОНТРОЛЛИНГ: АКТУАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ Контроллинг как корпоративная навигационная функция. Контроллер как бизнес-партнер, ко-пилот, официальный оппонент и экономическая совесть Взаимоотношения контроллер CEO, контроллер финансовый директор, контроллер функциональные менеджеры Современные тренды в контроллинге. ...
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
29 900
рублей
Начало занятий
Начало занятий
7 февраля
заявки до 6 февраля
21 февраля
заявки до 20 февраля
14 марта
заявки до 13 марта
4 апреля
заявки до 3 апреля
18 апреля
заявки до 17 апреля
9 мая
заявки до 8 мая
20 июня
заявки до 19 июня
Срок обучения
Срок обучения
2 дня

Дополнительная информация

КОНТРОЛЛИНГ: АКТУАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ• Контроллинг как корпоративная навигационная функция. Контроллер как бизнес-партнер, ко-пилот, официальный оппонент и экономическая совесть• Взаимоотношения контроллер CEO, контроллер финансовый директор, контроллер функциональные менеджеры• Современные тренды в контроллинге. Старый и новый контроллинг• Функциональный контроллинг: закупки логистика производство маркетинг продажи. Ключевые показатели эффективности отдельных функций• Управление по целям и ключевым показателям. Практикум: Измерение процессов система KPI• Бюджетирование традиционное и продвинутое. Корпоративная система лимитов и норм. Защита бюджетов. Скользящая корректировка бюджетов. Контроль исполнения бюджетов• Оценка инвестиционных проектов и расчет бизнес-кейсов (суммарная стоимость владения, чистая текущая стоимость, период окупаемости). Практикум: Анализ бизнес-кейса• Идеальная управленческая отчетность. Ключевые постулаты управленческого учета• Прозрачность в учете затрат: 5 срезов (статьи, подразделения, процессы, продукты, клиенты). Методики распределения косвенных затрат. Оценка прибыльности продуктов и клиентов. Практикум: Матрица продукт-рынок• Хронометраж рабочего времени и расчет стоимости процессов• Мягкие навыки контроллера (продажа идеи, управление изменениями, коммуникации с коллегами). Практикум: Коммуникационные практики контроллераУПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ• Принципы управления рисками• Подходы и технология эффективного управления рисками• Определение факторов (причин) риска и возможных последствий• Качественная и количественная оценка рисков• Построение карты рисков• Методы анализа рисков и сбора информации для управления рисками• Методы снижения рисков и обеспечения безопасности бизнеса• Работа с рисками при помощи построения веток последствий (аварийных выходов)• Работа с рисками путем принятия, резервирования и контроля• Работа с рисками путем передачи, избегания и диверсификации• Мониторинг и контроль рисков

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня
19 марта, понедельник

Финансовый аналитик

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
55 500 р.
Длительность:
5 дней
19 марта, понедельник

Аналитик-эксперт

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
55 500 р.
Длительность:
5 дней
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
55 500 р.
Длительность:
5 дней
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня

Cпецпроекты