Оценка бизнеса. От чего зависит стоимость?

оценка бизнеса и управление стоимостью компании подходы и методы оценки бизнеса. метод dcf. часто встречаемые ошибки при оценке бизнеса. методические рекомендации по расчету стоимости собственного капитала для российских непубличных компаний. оценка бизнеса, используя мультипликаторы p/e, p/s, p/b. использование
Профили обучения
Финансы Экономика Бухгалтерия
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
39 900
рублей
Начало занятий
Начало занятий
14 декабря
заявки до 13 декабря
Срок обучения
Срок обучения
3 дня
(24 ак. часов)

Дополнительная информация

оценка бизнеса и управление стоимостью компании
• подходы и методы оценки бизнеса. метод dcf. часто встречаемые ошибки при оценке бизнеса. методические рекомендации по расчету стоимости собственного капитала для российских непубличных компаний. оценка бизнеса, используя мультипликаторы p/e, p/s, p/b. использование премии и скидок. практикум: оценка бизнеса методом dcf; оценка компании на основе метода рынка капитала
• стоимостные показатели. модель остаточной прибыли. модель экономической прибыли (eva). модель эрцгамма – инструмент сравнительного анализа бизнес моделей. модель оценки синергии, используя модель эрцгамма. практикум: мини-кейс – определение синергии в сделке уралкалий и сильвинит используя модель эрцгамма
• создание прибыли против создания стоимости. простая и стратегическая модели окупаемости. определение стратегического порога безопасности. мини-кейс: почему один из международных лидеров рынка пвх свернул производство в россии? практикум: задача на определение стратегической точки окупаемости
• система управления стоимостью компании. модифицированная сбалансированная система показателей. концепция управления стоимостью фирмы на основе взаимодействия со стейкхолдерами. показатель esg. управление стоимостью компании в сделках m&a. модель sun cube

управление затратами: методы распределения и расчета
• управленческий учет как система оценки и анализа затрат. методы составления управленческой отчетности. принципы признания доходов и расходов в управленческом учете
• управление затратами и методы распределения затрат
• цели и критерии решений по распределению затрат. расчет целевых затрат (таргет-костинг)
• расчет затрат жизненного цикла продукта и цепочка создания стоимости

управление рисками
• принципы управления рисками
• подходы и технология эффективного управления рисками
• определение факторов (причин) риска и возможных последствий
• качественная и количественная оценка рисков

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня

Cпецпроекты