Бюджетирование. Практика разработки и внедрения

эффективная система бюджетирования оценка эффективности системы бюджетирования. что делать, когда бюджетирование неэффективно подходы к формированию финансовой структуры на примерах компаний различных отраслей сущность и этапы построения системы бюджетирования компании эффективные
Профили обучения
Финансы Экономика Бухгалтерия
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
47 900
рублей
Начало занятий
Начало занятий
14 февраля
заявки до 13 февраля
Срок обучения
Срок обучения
4 дня
(32 ак. часов)

Дополнительная информация

эффективная система бюджетирования
• оценка эффективности системы бюджетирования. что делать, когда бюджетирование неэффективно
• подходы к формированию финансовой структуры на примерах компаний различных отраслей
• сущность и этапы построения системы бюджетирования компании
• эффективные практические методики бюджетирования

контроллинг: актуальные аспекты
• контроллинг как корпоративная навигационная функция. контроллер как бизнес-партнер, ко-пилот, «официальный оппонент» и экономическая совесть
• современные тренды в контроллинге. «старый» и «новый» контроллинг
• управление по целям и ключевым показателям
• система ранних индикаторов. balanced scorecard как методологическая база. особенности подхода нортона и каплана

управленческий учет: практика применения
• понятие «управленческий учет». место управленческого учета в информационной системе бизнеса. сущность управленческого учета - что может и что должна делать система управленческого учета.
• задачи управленческого учета: учет ресурсов, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности, планирование, прогнозирование и оценка прогноза.
• базовые компоненты системы управленческого учета и анализа: учет и управление затратами,  разработка оценочных и сравнительных показателей деятельности. планирование оперативной производственной, финансовой и инвестиционной деятельности, а так же       прогнозирование внутренних и внешних факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия,  составление управленческой отчетности.
• сопряжение систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета. технология постановки управленческого учета. основные способы постановки управленческого учета.

формирование финансовой модели компании
 

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня

Cпецпроекты