Бюджетирование. Практика разработки и внедрения

эффективная система бюджетирования и риски безбюджетного управления оценка эффективности системы бюджетирования. что делать, когда бюджетирование неэффективно подходы к формированию финансовой структуры на примерах компаний различных отраслей сущность и этапы построения системы бюджетирования
Профили обучения
Финансы Экономика Бухгалтерия
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
39 900
рублей
Начало занятий
Начало занятий
14 декабря
заявки до 13 декабря
Срок обучения
Срок обучения
3 дня
(24 ак. часов)

Дополнительная информация

эффективная система бюджетирования и риски безбюджетного управления
• оценка эффективности системы бюджетирования. что делать, когда бюджетирование неэффективно
• подходы к формированию финансовой структуры на примерах компаний различных отраслей
• сущность и этапы построения системы бюджетирования компании
• эффективные практические методики бюджетирования

организация управления оборотным капиталом: политика финансирования и анализ операционного денежного потока
• оценка и анализ оборотного капитала компании. методы расчета оборотного капитала. качественные и количественные показатели оценки. стратегия и тактика компании в области оборотного капитала. политика хеджирования: подбор «безопасных» источников финансирования операционных активов (запасов и дебиторской задолженности). отдельные аспекты политики компании в управлении запасами. факторы, определяющие допустимый уровень дебиторской задолженности
• практикум: «расчет потребности в оборотном капитале»        
• управления операционным денежным потоком. организация процесса и построение модели. теория и практика управления денежным циклом компании. взаимосвязь денежного цикла и уровня чистого оборотного капитала. методы анализа потока денежных средств
• практикум: «определение потребности в финансирование операционной деятельности»

постановка управленческого учета

эволюция систем управленческого учета. классические системы управленческого учета, системы управленческих показателей, системы управления финансовыми рисками

недостатки систем классического управленческого учета. оценка горизонтов планирования и принятия управленческих решений

система ранних индикаторов. balanced scorecard как методологическая база

индикаторы блоков «рынок/клиенты», «бизнес-процессы», «персонал»

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня

Cпецпроекты