Управленческий учет: практика применения

управление затратами: методы распределения и расчета управление издержками как технология повышения эффективности бизнеса понятия «издержки», «затраты», «расходы» пути повышения финансовой эффективности бизнеса управление затратами как инструмент повышения стоимости
Профили обучения
Финансы Экономика Бухгалтерия
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
47 900
рублей
Начало занятий
Начало занятий
14 февраля
заявки до 13 февраля
Срок обучения
Срок обучения
4 дня
(32 ак. часов)

Дополнительная информация

управление затратами: методы распределения и расчета
• управление издержками как технология повышения эффективности бизнеса
• понятия «издержки», «затраты», «расходы»
• пути повышения финансовой эффективности бизнеса
• управление затратами как инструмент повышения стоимости бизнеса

управление рисками
• модель сoso erm integrated framework – интегрированная модель управления рисками организации: история и цели, основные термины и определения
• классификация основных видов и групп рисков
• модель жизненного цикла адизеса на практике – основные риски компаний на различных стадиях развития
• методы выявления, регистрации, анализа и оценки рисков

контроллинг: актуальные аспекты
• контроллинг как корпоративная навигационная функция. контроллер как бизнес-партнер, ко-пилот, «официальный оппонент» и экономическая совесть
• современные тренды в контроллинге. «старый» и «новый» контроллинг
• управление по целям и ключевым показателям
• система ранних индикаторов. balanced scorecard как методологическая база. особенности подхода нортона и каплана

управленческий учет: практика применения
• понятие «управленческий учет». место управленческого учета в информационной системе бизнеса. сущность управленческого учета - что может и что должна делать система управленческого учета.
• задачи управленческого учета: учет ресурсов, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности, планирование, прогнозирование и оценка прогноза.
• базовые компоненты системы управленческого учета и анализа: учет и управление затратами,  разработка оценочных и сравнительных показателей деятельности. планирование оперативной производственной, финансовой и инвестиционной деятельности, а так же       прогнозирование внутренних и внешних факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия,  составление управленческой отчетности.
• сопряжение систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета. технология постановки управленческого учета. основные способы постановки управленческого учета.

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня

Cпецпроекты