Финансовый менеджер

управление затратами: методы распределения и расчета управление издержками как технология повышения эффективности бизнеса понятия «издержки», «затраты», «расходы» пути повышения финансовой эффективности бизнеса управление затратами как инструмент повышения стоимости
Профили обучения
Финансы Экономика Бухгалтерия
Форма обучения
Форма обучения
очная
Стоимость
Стоимость
47 900
рублей
Начало занятий
Начало занятий
14 февраля
заявки до 13 февраля
Срок обучения
Срок обучения
4 дня
(32 ак. часов)

Дополнительная информация

управление затратами: методы распределения и расчета
• управление издержками как технология повышения эффективности бизнеса
• понятия «издержки», «затраты», «расходы»
• пути повышения финансовой эффективности бизнеса
• управление затратами как инструмент повышения стоимости бизнеса

формирование финансовой модели компании
• базовые принципы построения финансовой модели
• финансовая модель, бюджет, инвестиционный план – практическое понимание и применение
• модель – типовая структура, последовательность «сборки»
• риск и доходность

организация управления оборотным капиталом
• оценка и анализ оборотного капитала компании. методы расчета оборотного капитала. качественные и количественные показатели оценки. стратегия и тактика компании в области оборотного капитала. политика хеджирования: подбор «безопасных» источников финансирования операционных активов (запасов и дебиторской задолженности). отдельные аспекты политики компании в управлении запасами. факторы, определяющие допустимый уровень дебиторской задолженности
• расчет потребности в оборотном капитале       
• управления операционным денежным потоком. организация процесса и построение модели. теория и практика управления денежным циклом компании. взаимосвязь денежного цикла и уровня чистого оборотного капитала. методы анализа потока денежных средств
• определение потребности в финансирование операционной деятельности

управленческий учет: практика применения
• понятие «управленческий учет». место управленческого учета в информационной системе бизнеса. сущность управленческого учета - что может и что должна делать система управленческого учета.
• задачи управленческого учета: учет ресурсов, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности, планирование, прогнозирование и оценка прогноза.
• базовые компоненты системы управленческого учета и анализа: учет и управление затратами,  разработка оценочных и сравнительных показателей деятельности. планирование оперативной производственной, финансовой и инвестиционной деятельности, а так же       прогнозирование внутренних и внешних факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия,  составление управленческой отчетности.
• сопряжение систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета. технология постановки управленческого учета. основные способы постановки управленческого учета.

 

Контактная информация

Другие программы

Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
39 900 р.
Длительность:
3 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
47 900 р.
Длительность:
4 дня
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
11 450 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
14 950 р.
Длительность:
1 день
Русская Школа Управления
Русская Школа Управления
Стоимость:
29 900 р.
Длительность:
2 дня

Cпецпроекты