Практические методы эффективного управления рисками в проектах (на основе стандартов PMI)

Курс основан на стандартах ANSI PMI PMBOK® GUIDE и Practice Standard for Project Risk Management (PMI) и предназначен для развития компетентности руководителей и специалистов в области управления рисками, анализа рисков и планирования мер реагирования на риски. Вы научитесь применять на практике решения в области управления рисками на базе стандартов управления проектами и программами Института управления проектами (PMI®). Управление проектом – это управление будущим, его возможностями и рисками. Управление рисками - это основная практика управления проектами, умение использовать возможности, минимизировать угрозы и достигать оптимальных результатов. Курс содержит примеры решений, конкретные рекомендации и значительное количество практических заданий и упражнений.

Этот курс для: Менеджеров среднего звена, тех, кто хочет научиться видеть возможные риски и управлять ими. Опытных специалистов и руководителей, участвующий в проектах. Руководителей проекта, заинтересованных в повышении эффективности управления рисками проекта. На курсе вы научитесь: Практическим навыкам идентификации рисков в проектах Применять инструменты и методы анализа рисков Принципам составления реестра рисков и разработки планов реагирования Применять решения для управления рисками, опираясь на базу стандартов управления проектами и программами Института Управления Проектами (PMI ®). Необходимый уровень подготовки: Для успешного освоения материала курса необходимо знание основ управления проектами на уровне основного курса PM Expert - Управление проектами на базе PMBOK® 7 (2021). Основные инструменты команды проекта. Для того чтобы оценить свою степень готовности к изучению материала, рекомендуем Вам пройти тестирование для самопроверки на знание основ управления проектами. Пройти тест для проверки знаний основ управления проектами по стандарту PMBOK®. Сертификат по окончании курса: Слушатели курса получают сертификат компании PM Expert — PMI® AUTHORIZED TRAINING PARTNER, и смогут зачесть 16 PDU (учебных часов /Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® или продления статуса РМР®. Рекомендации по дальнейшему обучению: Для дальнейшего развития компетенций оптимально прохождение следующих симуляционных деловых игр, позволяющих на практике отработать и развить навыки по большинству тем, которые представлены в курсе: «Тайна пирамиды Хеопса». Отработка навыков проектного менеджмента «Оптимальный маршрут». Эффективное управление рисками и изменениями» Разбивка PDU по Треугольнику талантов: Technical / Strategic / Leadership - 12 / 2 / 2

• 1

  ПЕРЕДОВЫЕ ЗНАНИЯ

  Наши тренеры - это управляющие реальными проектами сертифицированные эксперты, постоянно повышающие уровень своих знаний.

• 2

  ОСНОВАН НА ЛУЧШИХ МИРОВЫХ СТАНДАРТАХ

  Курс разработан на основе ANSI PMI PMBOK® GUIDE и Practice Standard for Project Risk Management (PMI).

• 3

  РЕАЛЬНЫЕ КЕЙСЫ В ОБУЧЕНИИ

  Содержит практикумы, примеры решений, конкретные рекомендации и значительное число практических заданий и упражнений.

• 4

  МЕЖДУНАРОДНЫЙ СЕРТИФИКАТ

  Сертификат от авторизованного PMI партнера (Authorized Training Partner), PDU.