Специальность "Управление персоналом"

Современные руководители убеждены: качественная работа менеджеров по персоналу – залог процветания всей компании. Поэтому работные сайты переполнены вакансиями для «кадровиков», а в списке требований к кандидатам помимо опыта значится профильное образование.

Сегодня специальность «Управление персоналом» входит в десятку самых рейтинговых, а количество вузов, где она преподается, перевалило за 300. Цифры довольно внушительные, если учесть, что специальность открылась всего семь лет назад (до этого специалистов для кадровых служб готовили в рамках программы «Менеджмент организации»).

В том, что «Управление персоналом» из специализации выросло в отдельную специальность, нет ничего удивительного. Раньше позиции кадровиков занимали дипломированные психологи, но, как показал опыт, они не обладают всеми необходимыми знаниями и навыками. Квалифицированный HR-специалист (эйчар, от английского HR – «человеческие ресурсы») – прежде всего руководитель-стратег, а уже затем психолог и социолог. Под эти требования и была разработана специальная программа обучения, главные предметы которой – дисциплины менеджмента.

О ПЕРСПЕКТИВАХ Анна Лыкина, консультант по подбору персонала компании KPG Resources: – Специалисты по управлению персоналом нужны в любой компании, любой отрасли, поэтому перспективы у выпускников самые радужные. Конечно, профессиональных эйчаров у нас начали готовить недавно, поэтому на рынке труда много специалистов с разными дипломами: социологов, психологов и др. Но сегодня главный козырь соискателя – профильное образование. Приоритетными вузами я бы назвала ГУУ, РЭА им. Г.В. Плеханова, Всероссийскую государственную налоговую академию, Академию труда и социальных отношений.    В некоторых компаниях, ввиду особенностей бизнеса, требуются эйчары, например, с техническим образованием. Правда, и в этом случае работодатели приветствуют дополнительное образование в области управления персоналом.

Один из топовых вузов Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова (МГУ им. М.В. Ломоносова). Для его выпускников везде «зеленый свет», и специалисты по управлению персоналом не исключение. В число ведущих входит также Институт социологии и управления персоналом ГУУ, где разработана комплексная технология психолого-­управленческой оценки. Славится образованием в области HR и знаменитая «Плешка»: преподаватели кафедры управления человеческими ресурсами факультета менеджмента Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова (РЭА им. Г.В. Плеханова) в 2005 г. были удостоены премии Правительства РФ в области образования.

Получить специальность «Управление персоналом» предлагают и негосударственные вузы: Академия труда и социальных отношений (АТиСО), Международная академия бизнеса и управления (МАБИУ), Институт бизнеса и права (ИБП) и др.

Учиться можно на дневном, вечернем или заочном отделении. В государственных учебных заведениях, за редким исключением, есть и бесплатные (бюджетные), и платные места.

Кадровикам – везде дорога

Специальность открыта в гуманитарных, технических, экономических вузах. Если вас изначально интересует определенная сфера, выбрать будет проще. Скажем, планируете работать в IT-отрасли – поступайте в Московский государственный технологический университет «СТАНКИН». Привлекает социальная сфера – несите документы в Российский государственный социальный университет (РГСУ). А если пока не определились, идите в один из вузов, дающих фундаментальную подготовку: РЭА им. Г.В. Плеханова, Российский государственный гуманитарный университет (РГГУ), Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ).

Местный акцент

В большинстве вузов пока нет специализаций (или их только собираются открывать). Но свои характерные особенности в обучении все-­таки присутствуют.

Алла КОРСАКОВА, заведующая кафедрой развития человеческих ресурсов МЭСИ:

– Специфика подготовки менеджеров по персоналу в нашем вузе – это сочетание в учебной программе экономики, статистики и информатики. Эти знания квалифицированному HR-специалисту просто необходимы. Наши старшекурсники даже дипломные работы о корпоративной этике пишут на основе анализа статистических данных и экономических исследований. Они способны проследить тенденции и динамику развития кадровой ситуации в той или иной компании.

Кстати, в будущем году в МЭСИ появятся две специализации и несколько новых предметов.

РГСУ специализируется на подготовке сотрудников для социальной сферы, поэтому подход к обучению студентов здесь немного другой. Основной акцент делается на психологических и социальных аспектах в работе с людьми. По словам Людмилы Садовниковой, зав. кафедрой управления персоналом РГСУ, большое внимание в вузе уделяют таким предметам, как психодиагностика, психокоррекция управленческих кадров, психофизиология управленческой деятельности, психолого­педагогические проблемы управления.

В ГУУ тоже нет специализаций. Студенты основательно изучают общепрофессиональные дисциплины: менеджмент, теорию организации, статистику, финансы и кредит и др.

Узкая подготовка

Чтобы стать профессионалом в узкой области HR, выбирайте вуз «со специализациями». В «Управлении персоналом» их насчитывается 11, но в большинстве учебных заведений (РГГУ, МГУ им. М.В. Ломоносова) представлены одна-две основных: «кадровый консалтинг и аудит» и «психология управления». Окончив их, вы сможете поставить диагноз кадровой ситуации в компании и найти оптимальное решение проблемы.

О РАБОТЕ Алексей Адельфинский, проректор по учебной работе Московского института экономики, менеджмента и права. – Именно персонал – залог успешной работы любой фирмы. А потому во многом жизнь компании зависит от менеджера по персоналу. Он разрабатывает и реализует стратегию организации в области управления персоналом, формирует политику управления работниками в организации, планирует движение человеческих ресурсов, анализирует рынок труда, тенденции его развития и актуальное состояние. Он также является операционным менеджером, организующим отбор и найм, обучение, ротацию, развитие карьеры людей, работающих в организации, исследует степень удовлетворенности сотрудников своей работой.

В РГГУ многие предметы ведутся совместно с факультетом психологии, предлагается ряд интересных спецкурсов: «Лидерство», «Командообразование», «Управление стрессом» и т. д. У студентов МГУ им. М.В. Ломоносова, отмечает Василий Пугачев, зав. кафедрой управления персоналом этого вуза, помимо общих предметов и дисциплин специальности также есть широкий выбор факультативов по психологии, иностранным языкам и др. В Академии труда и социальных отношений (АТиСО) открыта специализация «рекрутмент». Ее выпускники – потенциальные сотрудники кадровых агентств и служб подбора персонала в компаниях.

Ставка – на знания

Специальность «Управление персоналом» с каждым годом становится все популярнее. Высокий конкурс в МГУ им. М.В. Ломоносова – 19,2 и ГУУ – 11,6 человек на место (для сравнения: в 2002 г. он составлял только 7 человек). В РГГУ и РГСУ на одно место претендуют 6 человек.

Если у вас аналитический склад ума и легко дается математика, поступайте в вузы, где этот предмет считается профильным: РЭА им. Г.В. Плеханова, МЭСИ, ГУУ. Гуманитариям проще будет сдать обществоствознание и иностранный язык – подавайте документы в МГУ им. М.В. Ломоносова, РГГУ, Московский государственный университет культуры и искусств (МГУКИ).

Если хотите поехать учиться за рубеж по обменной программе, узнайте, налажены ли у вуза контакты с иностранными партнерами. Например, студенты ГУУ изучают HR в вузах Германии, Финляндии, Голландии и Франции. У РГГУ заключены договоры с университетами Франции, Германии и Великобритании. Студенты МЭСИ учатся по обменной программе в Маастрихтской школе менеджмента (Голландия).

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТОВ Как выбрать Надежда Архипова, декан факультета управления РГГУ: – Современный специалист по управлению персоналом – это не просто работник с техническими навыками (оформление трудовых книжек и других документов). Это прежде всего профессионал, принимающий участие в кадровой стратегии компании, человек мобильный, интеллектуально подкованный, с ярко выраженными коммуникационными способностями, способный адаптироваться в любой ситуации. Все эти навыки должны быть сформированы во время учебы. Лучше поступать в вуз, известный своим фундаментальным образованием. Так как специальность относительно молодая, стоит поинтересоваться, как давно учебное заведение готовит эйчаров (хотя бы в рамках специализации).    Постарайтесь навести справки о том, какие позиции занимают выпускники вуза (т. е. востребованы ли они работодателями). Обращайте внимание на профессорско-преподавательский состав. Если среди ваших будущих наставников есть авторы известных учебников и монографий, это большой плюс. Как поступить Анастасия Дробышева, выпускница ГУУ 2007 г., консультант кадрового агентства «Анкор»: – Конкурс в вузах, как правило, волнообразный: абитуриенты видят высокий проходной балл по предыдущему году, пугаются и идут на менее популярную специальность. В итоге на престижных специальностях с интервалом в год достаточно умеренный конкурс. Я вот не испугалась – и прошла.    Больше всего запомнилась внеучебная жизнь – выезды Школы молодого лидера, университетские и городские мероприятия и т. д. Хотя и учебу нельзя назвать скучной: сухую информацию преподаватели старались разнообразить деловыми играми, разбором ситуаций, компьютерными тестами. Как учиться Надежда Курляндская, выпускница МГУ им. М.В. Ломоносова 2006 г., рекрутер компании Mars LLC: – Первые три курса были достаточно напряженными – много математики, экономики и финансов, зато мы получили хорошие базовые знания. На четвертом курсе начались спецпредметы, но изучали их в основном в теории. Наверное, было бы полезнее учиться на «живых», практических примерах, а не читать про компенсации и льготы в пособиях, пусть даже толково написанных.    Но были в учебе и безусловные плюсы. Например, мы читали много хорошей новой иностранной литературы из США (факультет сотрудничает с Нью-Йоркским государственным университетом), иногда приходилось даже переводить для младших курсов. Немало действительно полезных, «сильных» дисциплин: английский язык, психология, финансовый менеджмент, математические методы в экономике, управление персоналом. И, конечно, неоценимый опыт во время студенческой практики в одном из рекрутинговых агентств Москвы.

Наталья Илюшина, журнал "Куда пойти учиться", сайт www.ucheba.ru