Экстренное увеличение капитала
То, о чём не писал Карл Маркс
Деньги
- вообще очень странный предмет, как говорится. Характеризующийся в первую
очередь неожиданным отсутствием, наступающим через бесконечно малый промежуток
времени после момента присутствия.
Когда
они есть, они тратятся на сугубо нематериальные блага типа кружки пива в тёплой
компании, походов в кино на детские фильмы про Гарри Поттера или недолговечные
цветы для любимой девушки. Когда же на горизонте замаячит перспектива в первый
раз в жизни приобрести нечто осязаемо-материальное (старенький
Пентиум, автомобиль Жигули 1980 года выпуска,
электрическую гитару или сверкающие Мартенсы на распродаже) - именно
в этот момент они по мановению волшебной палочки заканчиваются. Ты начинаешь
лихорадочно обзванивать родственников и друзей - но родственники, как назло, в
этот самый момент как раз провели семейный совет и решили в педагогических
целях на время перекрыть приток финансов в твою копилку, а друзья только что
вернулись из Казантипа, так что одалживать тебе им ровным счётом нечего.
Пессимист
разведёт руками и тихонько свалит в сторону, наживая депрессию и комплексы
неполноценности. Оптимист же засучит рукава и примется за дело. Потому что даже
в нашей стране любой лузер, имея толику желания, сможет заработать за пару дней
недостающий стольник условных единиц. Если ты уже это знаешь, можешь смело
перелистывать страницу. Если ещё нет - читай дальше.
Оговорюсь
сразу: я не буду рассматривать варианты типа взять под реализацию куль
марихуаны или сесть в метро и просить подать казанской
сироте/голодающему Поволжья. Во-первых, потому, что торговля наркотиками
и попрошайничество запрещены законом, а во-вторых - по-моему, уважающий себя
человек и так не станет этим заниматься. Я также не собираюсь останавливаться
на визитах в ломбард по причине их примитивной пошлости. Я расскажу о более
возвышенных способах приобретения минимального частного капитала.
Для
начала следует знать,...
Понятие менеджмент пятого уровня введено Джимом Коллинзом. Вряд ли опыт изученных Коллинзом американских компаний может быть использован напрямую. Однако интересно рассмотреть практику управления российскими компаниями в контексте модели Коллинза.
Большинство книг и курсов, формирующих общепринятое представление о тайм-менеджменте, предлагают классические технологии организации личного времени, ориентированные на конкретный, структурирующий, упорядоченный тип личности.
Очевидно, что успешный бизнес должен знать своих клиентов. Использование традиционных методов изучения клиентуры это привычный путь, который однако не позволяет выяснить истинной картины. Клиенты вовсе не настроены лгать, и все же они лгут.
Опыт ежедневного общения с верхами бизнеса показывает, что руководители плохо пишут и представляют информацию; мало кто умеет хорошо слушать собеседника или читать. Зачастую обнаруживается только эгоистичное желание показать свою деловитость.
Судя по общепринятому направлению в маркетинге партнерских программ, очень немногие бизнесмены так же разборчивы, как я. Но именно разборчивость дает результат.
Менеджмент разучился говорить и писать на родном языке. В теории жаргон является инструментом упрощения процесса коммуникации. На практике же жаргон используется как средство для отделения посвященных от непосвященных.
На место хорошо известного и многими ненавидимого управленческого учета приходит нечто, способное приносить большую практическую пользу в бизнесе: новый тип учета, который отличаться от своего предшественника по шести ключевым параметрам.
Бизнесмен как раз и должен заниматься своим делом - организовать людей так, чтобы они вместе совершали работу, которую не в состоянии выполнять по отдельности. Вероятно, это один из основных путей развития бизнеса, действующего через сеть, в России.
Когда при подготовке ответственного решения становится очевидна его сложность и серьезный риск, естественно для руководителя подстраховаться. Первый шаг - расширить угол обзора ситуации.
